多选题招标采购进度计划的制定中制定进度计划的依据,主要包括(  )。A项目采购时间要求B项目采购的特点C项目采购的技术经济条件D招标采购各项工作的时间估计E执行人的情况

多选题
招标采购进度计划的制定中制定进度计划的依据,主要包括(  )。
A

项目采购时间要求

B

项目采购的特点

C

项目采购的技术经济条件

D

招标采购各项工作的时间估计

E

执行人的情况


参考解析

解析: 本题考核的是招标采购进度计划的制订。制订进度计划的依据,主要包括:①项目采购时间要求;②项目采购的特点;③项目采购的技术经济条件;④招标采购各项工作的时间估计;⑤限制和约束。

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招标采购项目人力资源计划的编制依据不包括( )。A、招标采购工作进度计划B、历史信息C、招标采购工作费用计划D、招标采购工作分解

招标采购项目人力资源计划的编制依据主要有()。A、招标工作进度计划B、招标工作分解和责任分配矩阵C、历史信息D、采购的技术经济条件E、人力资源安排描述

招标采购项目进度管理中,确定招标工作排序的基础是( )。A.项目采购时间要求 B.采购工作持续时间C.采购工作资源条件 D.项目招标工作列表

编制招标采购项目进度计划时,不作为编制依据的是 ()A.各项工作的时间估计B.项目采购的技术经济条件C.法律法规的时限规定 D.项目经理的权限和责任

编制招标采购项目进度计划时,不作为编制依据的是()。A、各项工作的时间估计B、项目采购的技术经济条件C、法律法规的时限规定D、项目经理的权限和责任

招标采购项目进度计划的编制步骤是()。A、项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定→平衡各工作管理因素的相互关系B、确定各项工作的先后顺序→估计出各工作的延续时间→确定招标采购工作的时间进度→平衡各工作管理因素的相互关系→应用相关工具编制进度计划C、平衡各工作管理因素的相互关系→工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D、招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→应用相关工具编制进度计划

招标采购项目进度计划的编制步骤是( )。A.项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定B.项目特征描述→工作结构分解→估计工作持续时间→确定工作逻辑关系C.工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D.招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间

制定招标采购项目进度计划的依据包括( )。A、项目采购时间要求B、项目采购的技术经济条件C、资源需求计划D、资源价格E、限制及约束

制定招标采购进度计划的依据主要包括()。A、项目采购时间要求B、项目采购的特点C、评标专家的建议D、招标采购各项工作的时间估计E、项目采购的技术经济条件

招标采购进度计划制订的依据包括()。A、项目采购时间要求B、项目采购的特点C、项目采购的技术经济条件D、招标采购各项工作的时间估计E、招标采购各项工作的人员组合

招标采购项目管理综合管理的主要工作内容包括()等。A、编制采购计划B、确定招标工作各环节的顺序C、制定项目组织机构的形式D、编制进度计划

招标采购项目进度计划的编制步骤是()A、项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B、项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C、工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D、招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

招标采购项目进度管理中,确定招标工作排序的基础是()。A、项目采购时间要求B、采购工作持续时间C、采购工作资源条件D、项目招标工作列表

制定招标采购项目的进度计划的依据有( )。A、项目采购时间要求B、项目采购的特点C、项目采购的技术经济条件D、招标采购工作的时间估计E、项目采购的团队能力

招标采购制定进度计划的依据包括()。A、项目采购数量与质量要求B、项目采购的特点C、招标采购各项工作的时间估计D、项目采购的技术经济条件E、限制和约束

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