下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是( )组织。A.职能式 B.项目式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式

下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是( )组织。

A.职能式 B.项目式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式

参考解析

解析:强矩阵式组织是一种项目部门虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导的组织方式。在强矩阵组织方式下,项目经理对上级职能部门发出的是指令性计划任务,职能部门向项目部提供的是咨询性意见,项目经理有权决定是否及如何 采纳这些意见,但也要承担最终的主要管理责任。

相关考题:

关于工作队式组织,下列说法正确的是()。 A.项目部成员来自于企业某一部门B.项目部成员来自于企业多个不同部门C.项目经理部在管理中处于主导地位D.企业职能部在管理中处于主导地位E.项目部和企业职能部的管理地位相同

某项目规模巨大,且需在项目内部设置专业职能部门,此时在项目内部的管理组织方式是()。A.项目式组织 B.强矩阵式组织C.组合式组织 D.弱矩阵式组织

项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。A、职能式B、项目式C、弱矩阵式D、强矩阵式

下列关于项目管理组织结构的说法,正确的有()。A、职能式组织可以发挥资源集中优势,专业化程度高,专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少B、矩阵式组织中,项目团队接受项目经理领导,同时接受各职能部门的专业指导C、项目式组织中,资源重复配置,信息闭塞,管控水平取决于个人能力D、项目式组织中,项目经理的权限比较有限E、项目式组织中,项目组织设置于职能部门外,项目团队独立负责实施项目主要工作

与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括( )。A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D.项目管理处于主体地位E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是_组织。 ( )A.职能式 B.项目式C.弱矩阵式 D.强矩阵式

关于矩阵式组织方式特征的说法中,正确的有()。A、上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门B、在面临项目管理任务时,同时设立了分别的项目管理部门C、上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰D、项目部与各职能部联合管理同一项目E、项目的上一级组织的管理规模较大,存在利用管理规模效益的可能

矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导。

在项目管理组织的主要形式中呈矩阵状组织,项目管理人员由企业职能部门派出并进行业务指导,受项目经理直接领导的是()。A、直线职能式项目组织B、矩阵式项目组织C、事业部式项目组织D、平行式项目组织

下列关于施工项目管理组织形式的表述错误的是()。A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

下列项目管理组织方式中,()组织适用于项目技术与管理较为复杂,项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导的情况。A、矩阵式B、项目式C、职能式D、组合式

项目经理对职能部门发出支持工作的请求,职能部门向项目部提供指导性意见,项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是()组织。A、职能式B、强矩阵C、项目式D、弱矩阵

职能式组织的特征包括()。A、各个项目部与配属人员责权明确,直面项目任务,管控易于落实B、上一级组织系统已设立了职能机构,往往成为一层事业部式的管理组织C、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成D、项目部与各职能部联合管理同一项目E、上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门

与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括()。A、上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B、项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C、项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D、项目管理处于主体地位E、团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是()组织。A、职能式B、项目式C、弱矩阵式D、强矩阵式

下列不属于项目管理组织内部因素的是()。A、上级组织的管理模式和制度B、上级组织要求的项目管理方式C、组织领导及成员的素质D、项目经济合同关系

下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是()。A、职能式组织B、项目式组织C、强矩阵式组织D、弱矩阵式组织

单选题项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导,但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是()。A强矩阵组织B弱矩阵组织C组合式组织D职能式组织

单选题项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是()组织。A职能式B项目式C弱矩阵式D强矩阵式

单选题下列关于施工项目管理组织形式的表述错误的是()。A施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。B工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位C矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导D在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

单选题下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是(  )组织。A职能式B项目式C强矩阵式D弱矩阵式

单选题下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是()。A职能式组织B项目式组织C强矩阵式组织D弱矩阵式组织

单选题项目经理对职能部门发出支持工作的请求,职能部门向项目部提供指导性意见,项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是()组织。A职能式B强矩阵C项目式D弱矩阵

单选题项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是()组织。A职能式B项目式C弱矩阵式D强矩阵式

单选题下列不属于项目管理组织内部因素的是()。A上级组织的管理模式和制度B上级组织要求的项目管理方式C组织领导及成员的素质D项目经济合同关系

多选题职能式组织的特征包括()。A各个项目部与配属人员责权明确,直面项目任务,管控易于落实B上一级组织系统已设立了职能机构,往往成为一层事业部式的管理组织C项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成D项目部与各职能部联合管理同一项目E上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门

单选题下列项目管理组织方式中,()组织适用于项目技术与管理较为复杂,项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导的情况。A矩阵式B项目式C职能式D组合式

单选题在项目管理组织的主要形式中呈矩阵状组织,项目管理人员由企业职能部门派出并进行业务指导,受项目经理直接领导的是()。A直线职能式项目组织B矩阵式项目组织C事业部式项目组织D平行式项目组织