项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。A．强矩阵式B．职能式C．平衡强矩阵式D．弱矩阵式
在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（ ）。A．强矩阵式B．弱矩阵式C．项目式D．职能式E．平衡矩阵式
项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()A.强矩阵式 B.职能式C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式
全职人员在项目团队中占25%的项目组织模式可能是（ ）。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式E.职能式
有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（ ）组织结构。A.强矩阵式 B.职能式 C.项目式 D.弱矩阵式
有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行，这种项目组织结构形式是（ ）组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式
全职人员在项目团队中的比例为50%～95%的项目管理组织模式是( )。A.强矩阵式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式
某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）。A.项目式组织 B.强矩阵式组织C.组合式组织 D.弱矩阵式组织
项目管理组织方式主要有 （）A.项目式组织B.强矩阵式组织C.组合式组织D.弱矩阵式组织E.事业部式
某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是（ ）组织。A.项目式 B.职能式 C.弱矩阵式 D.强矩阵式
项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。A、职能式B、项目式C、弱矩阵式D、强矩阵式
企业内部巳设立专业职能部门，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难，宜采用的项目管理组织是_组织方式。 （ ）A.项目式 B.组合式C.强矩阵式 D.弱矩阵式
当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用_组织方式。（ ）A.组合式 B.项目式C,强矩阵式 D.弱矩阵式
下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（ ）组织。A.职能式 B.项目式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式
下列组织形式中，项目经理权限最大的组织形式是（ ）。A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式
参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在此项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（）A.职能式B.项目式C.弱矩阵式 D.强矩阵式
为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。A、职能式组织B、项目式组织C、弱矩阵式组织D、强矩阵式组织
某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）组织。A、项目式B、强矩阵式C、职能式D、弱矩阵式
项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。A、职能式B、项目式C、弱矩阵式D、强矩阵式
下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）。A、职能式组织B、项目式组织C、强矩阵式组织D、弱矩阵式组织
单选题项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导，但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是（）。A强矩阵组织B弱矩阵组织C组合式组织D职能式组织
单选题某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）组织。A项目式B强矩阵式C职能式D弱矩阵式
单选题下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）。A职能式组织B项目式组织C强矩阵式组织D弱矩阵式组织
单选题项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。A职能式B项目式C弱矩阵式D强矩阵式
单选题下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是( )组织。A职能式B项目式C强矩阵式D弱矩阵式
单选题项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是（）组织。A职能式B项目式C弱矩阵式D强矩阵式
单选题为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。A职能式组织B项目式组织C弱矩阵式组织D强矩阵式组织