定义项目或项目阶段的活动和工作是项目管理中的( )过程组的工作。A.启动B.规划C.执行D.收尾

定义项目或项目阶段的活动和工作是项目管理中的( )过程组的工作。

A.启动
B.规划
C.执行
D.收尾

参考解析

解析:

相关考题:

启动过程组包含的过程用来正式授权启动一个新项目或项目阶段。启动过程组通常由项目所在组织通过计划或项目组合管理过程组来提供项目边界的输入。在开始启动过程组织之前()。 A.创建范围管理计划说明项目范围将如何被定义、验证和控制B.完成项目管理计划C.定义一些特定活动用来产出不同的项目可交付成果D.上面都不对

定义项目或项目阶段的工作与活动属于下列项目管理哪一个子过程的活动() A.起始过程B.计划过程C.执行过程D.控制过程

下列各项管理活动,属于项目管理的控制子过程的主要活动的有() A.制订控制标准B.决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段C.监督和度量项目工作的实际情况D.分析项目和项目工作的差异与问题E.激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物

下列各项管理活动,属于项目管理的结束子过程的主要活动的有() A.拟定和编制项目及项目阶段的成本计划B.制定项目或项目阶段的终结以及移交与接收条件C.完成项目或项目阶段成果的管理终结和相关合同的终结与产出物的移交D.分析项目和项目工作的差异与问题E.激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物

下列各项管理活动,属于项目管理的计划子过程的主要活动的有() A.拟定和编制项目及项目阶段的成本计划B.决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段C.拟定和编制项目的应急计划D.拟定和编制项目和各项目阶段的目标及任务E.分析项目和项目工作的差异与问题,提出并采取纠偏措施

下列各项管理活动,属于项目管理的起始子过程的主要活动的有() A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段C定义项目或项目阶段的工作与活动D组织和协调各种资源去实施项目E分析项目和项目工作的差异与问题,提出并采取纠偏措施

项目范围管理是指在项目管理过程中所开展的规划和界定一个项目或项目阶段所需和必须完成的工作,以及不断维护和更新项目的范围的工作。() 此题为判断题(对,错)。

确定和细化项目或项目阶段的目标是项目管理中的( )过程组的工作。A.启动B.规划C.执行D.收尾

下列关于项目管理各过程组工作内容的说法,正确的有( )。A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的B.项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作E.服务或成果的验收是执行过程组的工作

项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征,项目定义阶段是项目的开始阶段,项目经理通常要编制()。A.完成工作分解结构B.制定项目进度计划C.选择项目经理D.项目总体计划

项目时间管理中的过程包括( )。A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解 B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是()A、启动过程组--定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围B、执行过程组--整合人员和其他的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划C、监控过程组--要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成D、收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段

项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队

在某应用系统支持项目的执行过程组中,根据客户或内部客户要求完成系统升级或防灾演习等特定工作,属于此过程组中的关键项目管理活动。

项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是()。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队

项目管理过程中的()是定义一个项目或阶段的工作与活动,侧重需求分析,确定下一阶段是否继续进行。A、启动过程B、计划过程C、执行过程D、控制过程

下列哪一项不属于项目管理过程中启动过程的任务()。A、侧重需求分析B、定义一个项目或阶段的工作与活动C、项目收尾D、确定下一阶段是否继续进行

项目全过程成本管理的基本方法不包括()A、项目全过程成本确定方法B、项目阶段和工作与活动组合的方法C、项目阶段和工作与活动分解的方法D、项目全过程成本控制的的方法

结束项目或阶段过程与结束采购的一个区别是()A、结束生机盎然需要验证所有工作和可交付成果是可接受的,而结束项目或阶段不涉及这个工作B、结束项目或阶段只是结束采购的一个子集C、结束采购是指验证这个项目已经完成或终止;结束项目或阶段过程则要整理每一个管理过程组的所有活动。D、结束采购由卖方完成的结束项目或阶段由买方完成

下列所有过程都属于执行过程组,除了()A、为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作B、根据项目管理计划协调人吊盘资源C、按照项目管理计划整合并实施项目活动D、完结所有项目管理过程组中的所有活动,以正式结束项目阶段或合同责任

单选题下列哪一项不属于项目管理过程中启动过程的任务()。A侧重需求分析B定义一个项目或阶段的工作与活动C项目收尾D确定下一阶段是否继续进行

单选题项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组。A建立WBS和WBS字典B活动排序C项目质量保证D管理项目团队

单选题下列所有过程都属于执行过程组,除了()A为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作B根据项目管理计划协调人吊盘资源C按照项目管理计划整合并实施项目活动D完结所有项目管理过程组中的所有活动,以正式结束项目阶段或合同责任

单选题项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是()。A建立WBS和WBS字典B活动排序C项目质量保证D管理项目团队

单选题()是指获得授权,定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,正式开始该项目或阶段的一组过程。A启动过程组B计划过程组C执行过程组D监控过程组

多选题关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。A建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作C只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理D业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程E项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义

单选题下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是()A启动过程组--定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围B执行过程组--整合人员和其他的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划C监控过程组--要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成D收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段