确定和细化项目或项目阶段的目标是项目管理中的( )过程组的工作。A.启动B.规划C.执行D.收尾
确定和细化项目或项目阶段的目标是项目管理中的( )过程组的工作。
A.启动
B.规划
C.执行
D.收尾
B.规划
C.执行
D.收尾
参考解析
解析：
相关考题：
以项目任务为中心的过程管理是对项目某一阶段过程的细化，重点是在项目分解后对项目任务的工作状态进行监控和自动跟踪，并明确定义任务执行的顺序、条件和任务间的信息流，从而实现业务过程的高效运转，使其能在最大程度上实现业务过程的重用。()
BIM应用目标从低至高的顺序是() A.单点应用阶段模型阶段-模型阶段-精细化项目管理-大数据B.大数据-精细化项目管理-模型阶段-单点应用阶段模型阶段C.模型阶段-单点应用阶段-精细化项目管理-大数据D.模型阶段-单点应用阶段-大数据-精细化项目管理
关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（ ）。A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
关于项目整体管理说法错误的是（ ）。A：编写一份项目文件的过程，这份文件就是项目章程。B：项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。C：监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。D：实施整体控制不是项目整体管理的内容。
下列关于项目管理各过程组工作内容的说法，正确的有( )。A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的B.项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作E.服务或成果的验收是执行过程组的工作
根据项目的各个过程的作用，将过程划分为五个过程组。( )是确定和细化项目或项目阶段的目标，拟订为实现项目或项目阶段要达到的目标和完成项目要解决问题的各种计划。A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组
下列关于项目总承包方的项目管理的目标和任务的描述中，正确的是（ ）。A.项目总承包方项目管理目标是项目的进度、质量、成本、总投资目标B.项目总承包方项目管理工作涉及到项目的实施阶段的全过程C.项目风险管理不属于项目总承包方项目管理工作的任务D.项目总承包方项目管理的工作不涉及项目收尾
（2015年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（ ）。 A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（）A、启动过程组--定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围B、执行过程组--整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划C、监控过程组--要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成D、收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段
在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（ ）。A、项目功能分解B、编制项目总投资规划和投资目标论证C、编制项目建设总进度规划D、确定项目质量目标E、确定项目建设的规模和标准
下列所有过程都属于执行过程组，除了（）A、为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作B、根据项目管理计划协调人吊盘资源C、按照项目管理计划整合并实施项目活动D、完结所有项目管理过程组中的所有活动，以正式结束项目阶段或合同责任
单选题下列所有过程都属于执行过程组，除了（）A为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作B根据项目管理计划协调人吊盘资源C按照项目管理计划整合并实施项目活动D完结所有项目管理过程组中的所有活动，以正式结束项目阶段或合同责任
多选题关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的有（ ）。A业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心B业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标C业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作D业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程E业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量
单选题下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（）A启动过程组--定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围B执行过程组--整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划C监控过程组--要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成D收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段