在正常的考评组织之外，绩效管理委员会对所有部门人员的NNI指标进行直接考评，称为()。A.正确考评B.应用考评C.否定考评D.否决考评
在正常的考评组织之外，绩效管理委员会对所有部门人员的NNI指标进行直接考评，称为()。
A.正确考评
B.应用考评
C.否定考评
D.否决考评
B.应用考评
C.否定考评
D.否决考评
参考解析
解析：绩效管理可以依据企业业务进行组织分工，既可以按照生产、经营、行政等分为几组(如果是国有企业，还要加上党委、工会、纪检等考评组)，每组按照组织机构自然分级，分管副总为A级，部门为B级，班组单位为C级，各自纵向实施逐级管理，各级主管即为绩效管理负责人和考评者。 在正常的考评组织之外，绩效管理委员会对所有部门和人员的NNI指标进行直接考评，称为否决考评。对企业KPI，实行委员会领导下的分管牵头部门考评，具体按照企业业务类型进行分工。
相关考题：
下面关于绩效考评程序的叙述正确的有()。 A、以基层为起点，由基层部门的领导对其直属下级进行考评B、以对企业的高层管理人员的考评为起点，由企业的上级机构对其进行评比C、在基层考评的基础上，进行中层部门的考评D、完成对企业高层人员的考评后，由高层部门人员对中层的部门进行考评
既适用于组织或部门的考评，也适用于对人的考评的绩效指标是（ ）。A.关键绩效指标（KPI）B.岗位职责指标（PRI）C.岗位胜任特征指标（PCI）D.工作态度指标（WAI）E.否决指标（NNI）
企业()是由绩效管理委员会通过否决考评来进行的，根据相关部门提供的NNI的异常数据，绩效管理委员会直接考评相关的组织和个人，根据标准直接减去相关分数，并直接落实到当事人和所在组织。A.NNI考评B.PCI考评C.RCI考评D.WPI考评
关于考评组织，下列说法正确的是（ ）。A.绩效管理可以根据企业业务进行组织分工B.绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评C.人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KP1及指标调整值方案D.绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成E.在进行纵向组织的过程中。可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级
绩效考评程序中，操作不当的是（）。A、先计算下属员工的考评分数，再计算部门的考评得分B、在绩效考评面谈结束后，还要制定绩效改进计划C、生产车间的"产品合格率"指标可由主管生产的副总直接考评D、生产车间的"产品合格率"指标可由企业的质量督查部门直接考评
关于绩效考评组织，下列说法正确的是（）。A、绩效管理可以根据企业业务进行组织分工B、绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评C、人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标值调整方案D、绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成E、在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级
关于绩效考评的组织实施，正确的是（）。A、绩效考评按横向和纵向角度进行B、绩效管理可以按照生产、经营、行政等分组C、绩效管理可以按照组织机构自然分级D、绩效管理委员会对所有部门和人员的NNI指标进行直接考评E、绩效管理委员会对所有人员的NNI指标进行间接考评
某家企业在考评销售员的销售业绩时，使用了“销售人员获利率”这一考评指标，并结合销售时的价格、费用、折让、收款期、坏账率来进行总体考评。这表现了（）A、绩效指标体系的整体性和全面性B、绩效指标的可控性C、绩效指标只受考评部门因素影响D、绩效指标只受个人因素影响
关于考评组织，下列说法正确的是（）。A、绩效管理可以根据企业业务进行组织分工B、绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评C、人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标调整值方案D、绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成E、在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级
单选题绩效考评管理中必然会遇到组织的绩效和组织领导人的绩效关系。常用的处理办法是将组织的KPI、PRI、WAI、NNI作为组织领导人的对应绩效考评，再加上该领导人自己的（ ）考评得分就是该领导人的绩效考评的最终得分。AKPIBNNICWAIDPCI
多选题关于绩效考评组织，下列说法正确的是（）。A绩效管理可以根据企业业务进行组织分工B绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评C人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标值调整方案D绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成E在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级
单选题与员工一起沟通，设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是（）A直接主管B人力资源部C被考评者D绩效考评管理委员会