单选题绩效考评管理中必然会遇到组织的绩效和组织领导人的绩效关系。常用的处理办法是将组织的KPI、PRI、WAI、NNI作为组织领导人的对应绩效考评,再加上该领导人自己的( )考评得分就是该领导人的绩效考评的最终得分。AKPIBNNICWAIDPCI

单选题
绩效考评管理中必然会遇到组织的绩效和组织领导人的绩效关系。常用的处理办法是将组织的KPI、PRI、WAI、NNI作为组织领导人的对应绩效考评,再加上该领导人自己的( )考评得分就是该领导人的绩效考评的最终得分。
A

KPI

B

NNI

C

WAI

D

PCI


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

绩效指标体系包括( )。(A)KPI(B)NNI(C)岗位职责指标(D)WAI(E)岗位胜任特征指标

既适用于组织或部门的考评,也适用于对人的考评的绩效指标是( )。A.关键绩效指标(KPI)B.岗位职责指标(PRI)C.岗位胜任特征指标(PCI)D.工作态度指标(WAI)E.否决指标(NNI)

企业()是由绩效管理委员会通过否决考评来进行的,根据相关部门提供的NNI的异常数据,绩效管理委员会直接考评相关的组织和个人,根据标准直接减去相关分数,并直接落实到当事人和所在组织。A.NNI考评B.PCI考评C.RCI考评D.WPI考评

关于考评组织,下列说法正确的是( )。A.绩效管理可以根据企业业务进行组织分工B.绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评C.人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KP1及指标调整值方案D.绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成E.在进行纵向组织的过程中。可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级

从绩效考评的对象和范围上区分,绩效考评指标可以分为()A:组织绩效考评指标体系B:团队绩效考评指标体系C:个人绩效考评指标体系D:管理性组织的绩效考评E:服务性组织的绩效考评

一般而言,会将( )作为组织领导人对应的绩效考评。A. KPI B. PRI C. WAI D. PCI E. NNI

绩效考评指标体系设计,应掌握( )的概念以及设计步骤。 A.关键绩效指标(KPI) B.岗位职责指标(PRI)C.岗位胜任特征指标(PCI)D.工作态度指标(WAI)E.否决指标(NNI)

根据组织工作性质的不同,组织绩效考评可分为()A:生产性组织的绩效考评B:开发性组织的绩效考评C:技术性组织的绩效考评D:管理性组织的绩效考评E:服务性组织的绩效考评

绩效管理应用开发阶段的活动包括( )。A.重视考评者绩效管理能力的开发B.被考评者的绩效开发C.绩效管理的系统开发D.企业组织的绩效开发E.企业组织的绩效发展开发

(2017年5月)绩效管理中,提取和设定KPI的意义在于( )。A.有利于被考评者明确工作的努力方向B.有助于满足企业绩效管理的各种需要C.有利于改善企业组织工作的氛围D.找出绩效表现与期望之间的差距E.有助于提高组织绩效和员工个人绩效

根据组织工作性质的不同,组织绩效考评可以分为( )A.生产性组织的绩效考评B.开放性组织的绩效考评C.技术性组织的绩效考评D.管理性组织的绩效考评E.服务性组织的绩效考评

(2016年11月) 根据组织工作性质的不同,组织绩效考评可分为(  )。A.生产性组织的绩效考评B.科研性组织的绩效考评C.技术性组织的绩效考评D.管理性组织的绩效考评E.服务性组织的绩效考评

关于绩效考评组织,下列说法正确的是()。A、绩效管理可以根据企业业务进行组织分工B、绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评C、人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标值调整方案D、绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成E、在进行纵向组织的过程中,可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级

关于绩效考评的组织实施,正确的是()。A、绩效考评按横向和纵向角度进行B、绩效管理可以按照生产、经营、行政等分组C、绩效管理可以按照组织机构自然分级D、绩效管理委员会对所有部门和人员的NNI指标进行直接考评E、绩效管理委员会对所有人员的NNI指标进行间接考评

()是从组织承担的管理职能和目标任务为基本依据。A、组织纪律考评B、组织实际考评C、组织绩效考评

组织绩效与人员绩效关系,下面陈述正确的是()A、组织绩效高于人员绩效B、人员绩效高于组织绩效C、人员绩效决定组织绩效D、人员绩效与组织绩效没有关系E、人员绩效建立在组织绩效之上

()是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。A、企业绩效管理体系B、企业绩效管理制度C、考评者绩效管理能力D、企业组织的绩效开发

CJ公司的企业文化强调高绩效,在追求整体提升时,他们非常重视员工及其绩效,非常重视组织的市场和竞争环境,以下哪种绩效考评方法是适合组织的?()A、360度考评法B、基于素质的绩效考评C、标杆超越考核法D、KPI考评法

关于考评组织,下列说法正确的是()。A、绩效管理可以根据企业业务进行组织分工B、绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评C、人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标调整值方案D、绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成E、在进行纵向组织的过程中,可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级

业绩效管理中,提取和设定KPI的意义在于()。A、有利于被考评者明确工作的努力方向B、有助于满足企业绩效管理的各种需要C、有利于改善企业组织工作的氛围D、找出绩效表现与望之间的差距E、有助于高组织绩效和员工个人绩效

从绩效考评的对象和范围上区分,绩效考核指标可以分为()A、组织绩效考评指标体系B、团队绩效考评指标体系C、个人绩效考评指标体系D、管理型组织的绩效考评E、服务性组织的绩效考评

根据组织工作性质的不同,组织绩效考评可分为()。A、生产性组织的绩效考评B、科研性组织的绩效考评C、技术性组织的绩效考评D、管理性组织的绩效考评E、服务性组织的绩效考评

多选题从绩效考评的对象和范围上区分,绩效考核指标可以分为()A组织绩效考评指标体系B团队绩效考评指标体系C个人绩效考评指标体系D管理型组织的绩效考评E服务性组织的绩效考评

多选题关于绩效考评组织,下列说法正确的是()。A绩效管理可以根据企业业务进行组织分工B绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评C人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标值调整方案D绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成E在进行纵向组织的过程中,可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级

多选题业绩效管理中,提取和设定KPI的意义在于()。A有利于被考评者明确工作的努力方向B有助于满足企业绩效管理的各种需要C有利于改善企业组织工作的氛围D找出绩效表现与望之间的差距E有助于高组织绩效和员工个人绩效

多选题绩效考评指标体系设计,应掌握()的概念以及设计步骤。A关键绩效指标(KPI)B岗位职责指标(PRI)C岗位胜任特征指标(PCI)D工作态度指标(WAI)E否决指标(NNI)

多选题组织绩效与人员绩效关系,下面陈述正确的是()A组织绩效高于人员绩效B人员绩效高于组织绩效C人员绩效决定组织绩效D人员绩效与组织绩效没有关系E人员绩效建立在组织绩效之上