管理者的资料应该包括()、需要改进的方面等。A.管理者的职务、任职年限、工作业绩B.个人优缺点C.工作态度、工作能力D.预期的晋升时间E.可晋升的岗位

管理者的资料应该包括()、需要改进的方面等。

A.管理者的职务、任职年限、工作业绩
B.个人优缺点
C.工作态度、工作能力
D.预期的晋升时间
E.可晋升的岗位

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解析：

相关考题：

反馈机制改进应该从()方面进行。 A.调整组织战略目标B.提高管理者能力C.熟练掌握面谈技巧D.反馈效果衡量方法的改进
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说明A、B公司在工程资料管理方面应改进之处。
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负责在走查期间作出所有说明，包括发现的问题、样式方面错误、遗漏、矛盾、改进意见等，该角色应该是______。A．协调人B．走查小组秘书C．测试员D．记录员
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改进包括产品，过程和体系方面的改进。
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稿件常常需要增补的背景资料包括：（）等。
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制定绩效改进计划的流程包括（）。A、绩效考核结果沟通B、存在差距的原因C、拟定重点发展的方面D、制定行动方案E、指出需要管理者支持的资源
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最高管理者（）建立并实施定期征求顾客对产品和服务质量及其改进方面意见的制度A、需要时B、可C、应D、顾客有要求时
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以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用？（）A、高层管理者应该仅参与到批准流程B、高层管理者缺乏日常经营的具体的知识，应该限制他们的参与C、高层管理者需要参与其中，包括使用预算流程来沟通目标D、高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程
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在制定绩效改进计划之后，管理者应该通过绩效监控和沟通，实现对绩效改进计划实施过程的控制。
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权责对等原则的内涵包括几个方面，不包括（）A、被管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等B、向管理者授权是为其履行职责所提供的必要条件C、正确地选人、用人D、严格监督检查
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生产现场管理者的工作职能只有两个方面“维持和改进”。
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在质量改进项目筛选工作中，需要考虑的方面包括（）。A、必要性B、可行性C、可能的改进效果D、成果的可衡量性E、计划实施方法
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健康应该包括（）、（）、（）等几个方面的健康。
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高层护理管理者主要需要（）能力，中层护理管理者主要需要较强的（）能力，而基层护理管理者则偏重于（）方面的能力。
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制定绩效改进计划的流程包括下列哪些选项？（）A、绩效考核结果沟通B、存在差距的原因C、拟定重点发展的方面D、制定行动方案E、指出需要管理者支持的资源
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企业家需要寻求组织在环境中的机会，制定“改进方案”，发起变革，监督某些方面的策划等。在这里，企业家（管理者）扮演了什么角色（）A、发言人B、信息传递C、人际关系D、决策制定
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绩效改进计划是评价工作最终的落脚点，一个切实可行的绩效改进计划应包括哪些方面（）A、计划可以不用有明确的时间性B、计划只需要管理者应可，不用获得其他人认同C、计划要切合实际D、计划要具体E、计划要有明确的时间性
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最高管理者应指定管理者代表，管理者代表应具有以下方面的职责和权限：（）A、确保按照本标准的要求，建立、实施、保持并持续改进能源管理体系B、向最高管理者报告能源管理体系的运行情况C、提出改进建议D、负责与能源管理体系有关的外部联系。
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在绩效面谈结束前，管理者应该制定员工改进辅导计划。
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单选题最高管理者（）建立并实施定期征求顾客对产品和服务质量及其改进方面意见的制度A需要时B可C应D顾客有要求时
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单选题以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用？（）A高层管理者应该仅参与到批准流程B高层管理者缺乏日常经营的具体的知识，应该限制他们的参与C高层管理者需要参与其中，包括使用预算流程来沟通目标D高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程
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单选题企业家需要寻求组织在环境中的机会，制定“改进方案”，发起变革，监督某些方面的策划等。在这里，企业家（管理者）扮演了什么角色（）A发言人B信息传递C人际关系D决策制定
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填空题高层护理管理者主要需要（）能力，中层护理管理者主要需要较强的（）能力，而基层护理管理者则偏重于（）方面的能力。
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填空题健康应该包括（）、（）、（）等几个方面的健康。
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判断题在绩效面谈结束前，管理者应该制定员工改进辅导计划。A对B错
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判断题在制定绩效改进计划之后，管理者应该通过绩效监控和沟通，实现对绩效改进计划实施过程的控制。A对B错
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单选题权责对等原则的内涵包括几个方面，不包括（）A被管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等B向管理者授权是为其履行职责所提供的必要条件C正确地选人、用人D严格监督检查
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