企业家需要寻求组织在环境中的机会,制定“改进方案”,发起变革,监督某些方面的策划等。在这里,企业家(管理者)扮演了什么角色()A、发言人B、信息传递C、人际关系D、决策制定

企业家需要寻求组织在环境中的机会,制定“改进方案”,发起变革,监督某些方面的策划等。在这里,企业家(管理者)扮演了什么角色()

  • A、发言人
  • B、信息传递
  • C、人际关系
  • D、决策制定

相关考题:

组织变革就是通过改进组织使命、目标、结构、技术和企业文化,或是改变人们的态度和行为模式等,以使组织更有效率的运作,增进组织绩效,提高组织适应环境的能力。组织变革涉及()等层面。 A环境B组织C群体D个人

为制定和改进组织结构设计方案提供可靠的依据,我们需要进行( )。A.组织的结构现状与分析B.组织决策分析C.组织关系分析D.非正式组织分析E.战略环境分析

在组织变革的勒温模式中,变革三步骤中不包括以下的()A、解冻B、再冻结C、改进D、变革

寻求信息,使其能够了解组织内外环境的变化,找出问题和机会是()角色。 A.监听者B.联络者C.企业家D.传播者

寻求信息,使其能够了解组只内外环境的变化,找出问题和机会是( )角色。A.监听者B.联络者C.企业家D.传播者

依据GB/T24001-2016标准,下列哪项不是管理评审的输出?()A、持续改进的机会B、如需要,环境目标未实现时采取的措施C、如需要,改进环境管理体系与其他业务过程融合的机遇D、任何与组织战略方向相关的结论

机会能够促进组织的创新与变革,给予员工()的有利环境。A、要求B、学习C、成长D、发展

在组织变革的勒温模式中,变革三步骤中的最后一步为:()A、解冻B、再冻结C、改进D、变革

寻求组织和环境中的机会,制定“改进方案”以发起变革,监督某些方案的策划的被称为()。A、企业家B、领导者C、混乱驾驭者D、挂名首脑

哪项不是在制定员工绩效改进方案和方案实施过程中要注意的问题?()A、绩效改进方案一定要有实际操作性,要有“行动步骤”B、绩效改进方案也要符合SMART原则C、绩效改进方案可以独立制定但不可以与目标的制定相结合D、绩效改进方案的形式应该多种多样,但关键是要控制过程,给员工以指导

组织管理者应如何制定组织变革的方案?

有关下述绩效改进沟通的描述正确的是()。A、绩效改进沟通需制定绩效改进方案B、知识能力不足主要沟通培训辅导C、经验不足主要沟通锻炼机会D、态度问题需要批评教育E、这种沟通需要谈过去绩效表现

在绩效改进沟通过程中,管理者和员工之间需要做好的工作有()A、沟通企业发展蓝图B、提出绩效改进目标C、制定绩效改进方案D、沟通工作重点与关键E、检查绩效改进效果

为制定和改进组织结构设计方案提供可靠的依据,我们需要进行()。A、组织的结构现状与分析B、组织决策分析C、组织关系分析D、非正式组织分析E、战略环境分析

寻求信息,使其能够了解组只内外环境的变化,找出问题和机会是()角色。A、监听者B、联络者C、企业家D、传播者

组织根据外部环境和内部资原条件而制定的全局性的,较长时期发展方向和寻求组织在环境中地位的重大计划是()A、战略计划B、战术计划C、长期计划D、中期计划

问答题组织管理者应如何制定组织变革的方案?

单选题寻求信息,使其能够了解组只内外环境的变化,找出问题和机会是()角色。A监听者B联络者C企业家D传播者

单选题企业家需要寻求组织在环境中的机会,制定“改进方案”,发起变革,监督某些方面的策划等。在这里,企业家(管理者)扮演了什么角色()A发言人B信息传递C人际关系D决策制定

单选题(  )指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革,并重新在组织中进行权力和责任的分配,使组织变得更为柔性灵活、易于合作。A战略性变革B结构性变革C流程主导性变革D以人为中心的变革

单选题组织变革的第一步是(  )。A通过组织诊断,发现变革征兆B分析变革因素,制定改革方案C选择正确方案,实施变革计划D评价变革效果,及时进行反馈

单选题哪项不是在制定员工绩效改进方案和方案实施过程中要注意的问题?()A绩效改进方案一定要有实际操作性,要有“行动步骤”B绩效改进方案也要符合SMART原则C绩效改进方案可以独立制定但不可以与目标的制定相结合D绩效改进方案的形式应该多种多样,但关键是要控制过程,给员工以指导

多选题有关下述绩效改进沟通的描述正确的是()。A绩效改进沟通需制定绩效改进方案B知识能力不足主要沟通培训辅导C经验不足主要沟通锻炼机会D态度问题需要批评教育E这种沟通需要谈过去绩效表现

多选题绩效改进的实施过程中,需要关注的问题包括( )。A恰当选择绩效改进方案执行的时机B给予员工改善绩效的机会C绩效改进方案可以以口头的形式传达D采取行动前要与人力资源顾问进行充分的沟通E要与组织的高层管理者进行充分的沟通

判断题评估变革准备度是组织所表现出的接受变革的程度,包括评估需要改进或将支持变革的组织系统和结构以及评估能够支持或可能抵制变革的人员和文化。A对B错

多选题为制定和改进组织结构设计方案提供可靠的依据,我们需要进行()。A组织的结构现状与分析B组织决策分析C组织关系分析D非正式组织分析E战略环境分析

单选题寻求组织和环境中的机会,制定“改进方案”以发起变革,监督某些方案的策划的被称为()。A企业家B领导者C混乱驾驭者D挂名首脑