以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用？（）A、高层管理者应该仅参与到批准流程B、高层管理者缺乏日常经营的具体的知识，应该限制他们的参与C、高层管理者需要参与其中，包括使用预算流程来沟通目标D、高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程
以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用？（）
- A、高层管理者应该仅参与到批准流程
- B、高层管理者缺乏日常经营的具体的知识，应该限制他们的参与
- C、高层管理者需要参与其中，包括使用预算流程来沟通目标
- D、高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程
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在总预算周期里有各种各样的预算。其中一个是生产预算。以下哪项最好地描述了生产预算（）A、 它包含了所有的酌量成本B、 它包含了所需的直接人工小时C、 它包含了所需的材料采购D、 它是根据期望的期末存货和销售预测计算出来的
一个公司在他的预算过程中遇到了麻烦。高层管理者制定预算，但是一线的经理经常不能完成预算，或者作出与预算背道而驰的决策。以下哪项不能解释这种情况？（） A、在一线的预算中引入了松弛B、没有对一线经理提供激励措施C、一线经理对可控和不可控成本都承担责任D、很少对一线经理提供反馈
以下哪个最好地描述了高层管理者在预算工程中的角色？（）A、 只参与批准流程B、 缺乏日常经营的具体知识，需要限制他们的参与C、 需要参与，包括使用预算流程来沟通目标D、 需要将预算过程和业务计划过程分为两个过程
以下哪项关于弹性预算和静态预算不同的表述正确的？（） A、弹性预算主要用于计划目的，而静态预算用于绩效评估B、弹性预算仅包括变动成本而静态预算仅包括固定成本C、弹性预算由营运管理者建立，而静态预算由高层管理者确定D、弹性预算可以提供不同作业水平下的成本限额，而静态预算只能提供一种作业水平下的成本
以下哪项通常不是正规预算过程的优点？（）A、要求管理层在预算过程中评估假设和目标的合理性B、确保企业成本控制的改进，预防低效率的出现C、为反馈和业绩评估提供正规的标准D、在管理者和下属之间起到协调和沟通的作用
单选题在总预算周期里有各种各样的预算。其中一个是生产预算。以下哪项最好地描述了生产预算（）A 它包含了所有的酌量成本B 它包含了所需的直接人工小时C 它包含了所需的材料采购D 它是根据期望的期末存货和销售预测计算出来的
单选题以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现目标（）。A高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标B高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标C高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标D高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
单选题以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用？（）A高层管理者应该仅参与到批准流程B高层管理者缺乏日常经营的具体的知识，应该限制他们的参与C高层管理者需要参与其中，包括使用预算流程来沟通目标D高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程
单选题以下哪个最好地描述了高层管理者在预算工程中的角色？（）A 只参与批准流程B 缺乏日常经营的具体知识，需要限制他们的参与C 需要参与，包括使用预算流程来沟通目标D 需要将预算过程和业务计划过程分为两个过程
单选题下面哪一项最好地描述了组织机构的安全策略？（）A定义了访问控制需求的总体指导方针B建议了如何符合标准C表明管理者意图的高层陈述D表明所使用的技术控制措施的高层陈述