利用赢得值法进行成本、进度综合分析控制时,进度偏差等于()。A、已完工作预算投资—计划工作预算投资B、计划工作预算投资—已完工作预算投资C、已完工作预算投资—计划工作实际投资D、计划工作预算投资—计划工作实际投资

利用赢得值法进行成本、进度综合分析控制时,进度偏差等于()。

A、已完工作预算投资—计划工作预算投资
B、计划工作预算投资—已完工作预算投资
C、已完工作预算投资—计划工作实际投资
D、计划工作预算投资—计划工作实际投资

参考解析

解析:本题的考点为进度偏差的计算公式。进度偏差的计算公式为:进度偏差(SV)-已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS),当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差(SV)为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。

相关考题:

用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。 A.费用偏差小于0B.费用绩效指数等于1C.费用偏差等于0D.费用绩效指数小于1E.费用偏差大于0

挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV,正确的公式是:( )。A.SV=BCWP-BCWSB.SV=BCWS-BCWPC.SV=ACWP-BCWPD.SV=BCWP-ACWP

挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中,正 确的是()。A.进度偏差SV=BCWP-BCWSB.进度偏差SV=BCWS-BCWPC.费用偏差CV=ACWP-BCWPD.用偏差CV=BCWS-BCWP

用赢得值法进行费用,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是( )。A.进度比计划滞后  B.进度按计划进行 C.进度比计划提前  D.无法判断当前绩效

用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明()A:进度比计划提前B:进度按计划进行C:进度比计划拖后D:费用比计划结余

用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明( )。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用统计结论

下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法,正确的有()A:进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B:已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C:赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D:采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大E:香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法

采用赢得值法分析成本偏差得到的结果如下图所示,正确的是( )。A.进度滞后,费用节支B.进度提前,费用节支C.进度提前,费用超支D.进度滞后,费用超支

下列评价指标中,属于赢得值法评价指标的有()A.费用偏差(CV)B.费用偏差指数(CVI)C.进度偏差(SV)D.进度偏差指数(SVI)E.进度费用综合指数(CSV)

利用赢得值法进行施工费用、进度综合分析控制时,进度偏差等于()。A、 已完工作预算费用—计划工作预算费用B、 计划工作预算费用—已完工作预算费用C、 已完工作预算费用—计划工作实际费用D、 计划工作预算费用—计划工作实际费用

用赢得值法进行成本分析时,下列图形说明()。A.效率较低,进度较慢B.效率较低,进度较快C.效率较高,进度较快D.效率较高,进度较慢

关于赢得值法及其应用的说法,正确的是( )。A、赢得值法有四个基本参数和三个评价指标 B、投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差 C、投资(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析 D、进度偏差为正值,表示进度延误

(2016年真题)关于赢得值法及其应用的说法,正确的是( )。A.赢得值法有四个基本参数和三个评价指标B.投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差C.投资(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析D.进度偏差为正值,表示进度延误

关于赢得值法及其应用的说法,正确的是()。A.赢得值法有四个基本参数和三个评价指标B.投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差C.投资(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析D.进度偏差为正值,表示进度延误

工程实施过程费用实行费用目标管理、应用()原理进行项目费用-进度的综合分析和管控,实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施,实现项目费用和进度的匹配和有效控制。A、限额指标法B、赢得值法C、对比分析法D、成本分析法

赢得值法包括()四个指标。A、费用偏差B、进度偏差C、工期偏差D、费用绩效指标E、进度绩效指标

某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWPBCWSACWP,则()。A、费用超支B、费用节余C、进度延误D、进度提前E、投入超前

某工程运用赢得值法进行施工项目成本控制,当进度偏差SV为负值时,表示()。A、实际进度落后于计划进度B、实际进度快于计划进度C、实际进度与计划进度同步D、进度提前

用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。A、费用偏差小于0B、费用绩效指数等于1C、费用偏差等于0D、费用绩效指数小于1E、费用偏差大于0

用赢得值法进行费用,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()。A、进度比计划滞后B、进度按计划进行C、进度比计划提前D、无法判断当前绩效

单选题采用()进行投资、进度综合控制,还可以根据当前的进度、投资偏差情况,通过原因分析,对趋势进行预测,预测项目结束时的进度、投资情况。A表格法B曲线法C挣值法D横道图法

多选题关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。A进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点E赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果

单选题利用赢得值法进行施工费用、进度综合分析控制时,进度偏差等于( )。A已完工作预算费用一计划工作预算费用B计划工作预算费用一已完工作预算费用C已完工作预算费用一计划工作实际费用D计划工作预算费用一计划工作实际费用

多选题下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法,正确的有()。A进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D费用偏差有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额E费用(进度)偏差在同一项目和不同项目比较中均可采用

单选题下列选项不属于赢得值法的评价指标的是()。A进度绩效指数B成本偏差C费用偏差D进度偏差

多选题用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。A费用偏差小于0B费用绩效指数等于1C费用偏差等于0D费用绩效指数小于1E费用偏差大于0

单选题用赢得值法进行费用,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()。A进度比计划滞后B进度按计划进行C进度比计划提前D无法判断当前绩效