与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售

与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。


A.新产品的上市数量

B.新产品的开发周期

C.国家专利获得数量

D.新产品计划销售

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建立平衡计分卡的中心工作是开发()和() A.关键成功因素B.关键绩效指标C.关键绩效因子D.关键开发指标
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使用关键成功因素法(CSF)所开发的信息系统针对性不强,取得收益的时间较慢。() 此题为判断题(对，错)。
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James Martin方法强调分析企业关键成功因素(CSF)的重要性，下述论断正确的是A．CSF对企业成功起关键性作用B．CSF不依赖于企业的经营内容C．CSF与企业外部环境无关D．CSF与不同时间的业务活动无关
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如果公司KPI是技术创新综合指数，那么关于关键成功因子说法不正确的是()。A.提高技术创新性B.提高研发有效性C.缩短开发周期D.提高新产品的质量
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“鱼骨图”分析的主要步骤不包括()。A.确定部门(班组、岗位)战略性工作任务：确定哪些因素与企业战略目标有关B.确定业务标准：定义关键成功要素(CSF)，满足业务重点所需的策略手段C.确定关键业绩指标D.确定各级单位的KPI
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对战略目标进行分析，就能找出影响成功的（ ）。A.CSF B.SWOT C.PEST D.KPI
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与“提高技术创新性”这一关键成功因子有关的部门KPI包括（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售收入达成率E.研发部门的员工满意度
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以企业战略为向导，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF)，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)指的是()。A:民主评议法B:关键事件法C:关键绩效指标法D:平衡计分卡
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符合缩短开发周期的关键成功因子的部门KPI，最合适的是（）。A、新产品开发周期B、新产品计划销售收入的达成率C、新产品上市的数量D、新产品上市的速度
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CSF是指（）。A、目标管理B、平衡计分卡C、关键成功因子D、关键绩效指标
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简述关键成功因子分析法（CSF）。
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CSF是关键成功因素法的英文缩写。
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绩效管理中的KPI是指（）。A、关键成功因素B、关键绩效指标C、关键知识技能D、关键财务指标
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使用关键成功因素法（CSF）所开发的信息系统针对性不强，取得收益的时间较慢。
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CSF（关键成功因素）
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与“提高技术创新性”这一关键成功因子有关的部门KPI包括（）。A、新产品的上市数量B、新产品的开发周期C、国家专利获得数量D、新产品计划销售收入达成率E、研发部门的员工满意度
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与“提高技术创新性”这一关键成功因子无关的部门KPI包括（）。A、新产品的上市数量B、新产品的开发周期C、国家专利获得数量D、新产品计划销售收入达成率E、研发部门的员工满意度
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建立平衡计分卡的中心工作是开发（）和关键绩效指标。A、关键成功因素B、非关键绩效指标C、关键绩效因子D、关键开发指标
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成功关键分析法的基本思想是（）A、KPI维度B、成功监控C、成功量化考核D、业绩
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简述关键成功因素法（CSF）。
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判断题使用关键成功因素法（CSF）所开发的信息系统针对性不强，取得收益的时间较慢。A对B错
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问答题简述关键成功因子分析法（CSF）。
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单选题符合缩短开发周期的关键成功因子的部门KPI，最合适的是（）。A新产品开发周期B新产品计划销售收入的达成率C新产品上市的数量D新产品上市的速度
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单选题CSF是指（）。A目标管理B平衡计分卡C关键成功因子D关键绩效指标
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名词解释题CSF（关键成功因素）
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单选题绩效管理中的KPI是指（）。A关键成功因素B关键绩效指标C关键知识技能D关键财务指标
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单选题以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素（CSF），并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系（KPI）的绩效考核方法是（ ）A平衡计分卡B一一对比法C书面鉴定法D交替排序法
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