使用关键成功因素法(CSF)所开发的信息系统针对性不强,取得收益的时间较慢。() 此题为判断题(对，错)。
使用关键成功因素法(CSF)所开发的信息系统针对性不强,取得收益的时间较慢。()
此题为判断题(对，错)。
相关考题：
● 管理信息系统规划的方法有很多，最常使用的方法有三种:关键成功因素法（Critical Success Factors， CSF）、 战略目标集转化法 （Strategy Set Transformation, SST）和企业系统规划法（Business System Planning, BSP）。U/C(Use/Create)矩阵法作为系统分析阶段的工具，主要在（1）中使用。（1）A．BSPB．CSFC．SSTD．CSF和 SST
通过与高级管理者的交流,了解企业的发展战略及其相关的企业问题,识别企业的关键成功因素,根据这些关键成功因素来决定信息资源分配的优先级别,并帮助企业利用信息技术发掘新的机遇是对()的定义。 A、战略信息系统规划(SISP)B、企业系统规划法(BSP)C、战略目标集转化法(SST)D、关键成功因素法(CSF)
James Martin方法强调分析企业关键成功因素(CSF)的重要性，下述论断正确的是A．CSF对企业成功起关键性作用B．CSF不依赖于企业的经营内容C．CSF与企业外部环境无关D．CSF与不同时间的业务活动无关
以企业战略为向导，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF)，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)指的是()。A:民主评议法B:关键事件法C:关键绩效指标法D:平衡计分卡
管理信息系统规划的方法有很多，最常使用的方法有三种：关键成功因素法（Critical Success Factors，CSF）、战略目标集转化法（Strategy Set Transformation，SST）和企业系统规划法（Business System Planning，BSP）。U/C（Use/Create）矩阵法作为系统分析阶段的工具，主要在 （ ） 中使用。A.BSPB.CSFC.SSTD.CSF和SST
管理信息系统规划的方法有很多，最常使用的方法有三种:关键成功因素法（Critical Success Factors，CSF）、战略目标集转化法（Strategy Set Transformation， SST）和企业系统规划法（Business System Planning， BSP）。U/C（Use/Create）矩阵法作为系统分析阶段的工具，主要在（）中使用。A．BSPB．CSFC．SSTD．CSF和SST
各小组使用关键成功因素法分析考研成功的关键因素指标，并说明是否可以使用哪些信息系统辅助考研成功。