按照考评周期的不同,可把年度KPI分解为( )层次。A.半年指标B.季度指标C.月指标D.周指标E.工作日指标
按照考评周期的不同,可把年度KPI分解为( )层次。
A.半年指标
B.季度指标
C.月指标
D.周指标
E.工作日指标
B.季度指标
C.月指标
D.周指标
E.工作日指标
参考解析
解析:
相关考题:
关于绩效考评指标体系设计,下列说法正确的有( )。A.岗位职责指标最好不要和KPI重叠B.工作态度和工作业绩有着必然联系C.工作态度考评应包括员工本人以外的因素D.否决指标是那些不能出现异常情况的指标E.年度KPI可以分解为季度KPI、月度KPI 确认答案
绩效日常管理小组中战略规划部负责()。A.按照企业任务目标及企业年度目标,向委员会提出KPI及具体指标值调整方案B.负责收集、整理、分析有关KPI内部反馈,及时提出调整建议C.提供年度和月度考评参数D.负责对KPI考评执行情行监督、检查,并汇总各考评部门的意见E.根据考评情况提交奖惩报告、
关于下列说法正确的有()。A.岗位职责指标最好不要和KPI重叠B.工作态度和工作业绩有着必然联系C.工作态度考评应包括员工本人以外的因素D.否决指标是那些不能出现异常情况的指标E.年度KPI可以分解为季度KPI,月度KPI
关于考评周期,以下说法正确的是( )。A.不同层面的考评周期是不同的,考评周期自上而下越来越短B.管理水平对考评周期有影响C.不同类型的绩效指标,其考评周期也不同D.绩效指标所涉及的业务性质和工作内容对考评周期有影响E.有时候考评周期是根据付薪周期来确定的
绩效日常管理小组中的战略规划部的职责是( )。A.负责按照企业任务目标及企业年度目标,向委员会提出年度KPI及具体指标值调整方案B.负责收集、整理、分析有关KPI内部反馈信息,及时提出调整建议C.负责汇总计算绩效分值并形成报告D.负责提供年度和月度考评参数E.负责对KPI考评执行情况进行监督、检查,并汇总各考评部门的意见,根据考评情况提交奖惩报告
多选题按照考评目的与作用划分,员工考评分为()。A诊断性考评;B鉴定性考评;C评价性考评;D年度考评