项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有（ ）。A.工作大纲 B.项目许可证 C.工作说明书 D.工作分解结构 E.范围管理计划
项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有（ ）。
A.工作大纲 B.项目许可证 C.工作说明书 D.工作分解结构 E.范围管理计划
参考解析
解析：项目范围定义是指把项目工作或可交付成果分解划分成较小的、易于管理的多个组成单元。通过项目范围定义及任务分解可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。
相关考题：
编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围,并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是() A.合同的工作分解结构B.项目绩效报告C.项目计划D.范围管理计划
范围定义是范围管理的一个重要过程，是在完成范围计划工作之后，进一步确定项目工作任务，并将之分解为易于操作和管理的单位。范围定义的输出是（ ）。 A．项目工作分解结构 B．范围管理 C．范围计划 D．范围说明书
项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。 （ ） 是范围管理流程的正确顺序。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构A. ③①②⑤④B. ③①⑤②④C. ①③②④⑤D. ①③②⑤④
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和 （ ） 。A. 范围基线 B. 项目章程C. 绩效报告 D. 工作说明书
单选题通过（）一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。A项目综合计划的制订B项目综合计划的实施控制C项目范围定义D项目范围确认