项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。 ( ) 是范围管理流程的正确顺序。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构A. ③①②⑤④B. ③①⑤②④C. ①③②④⑤D. ①③②⑤④

项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。 ( ) 是范围管理流程的正确顺序。
①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构

A. ③①②⑤④
B. ③①⑤②④
C. ①③②④⑤
D. ①③②⑤④

参考解析

解析:项目管理流程:(1) 启动阶段——督促项目管理组织开始着手项目下一阶段的工作,即收集需求。(2) 范围规划报告——写出一份书面报告,作为未来项目决策基础,即定义范围。(3) 范围界定——把主要的项目工作细目分解成更小、更易管理操作的单元,即创建工作分解结构。(4) 范围核实——正式认可这个项目范围。(5) 范围变化控制——对项目范围的变化进行控制,即控制范围。

相关考题:

● 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程,下列范围管理流程正确的是 (37) 。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构(37)A.③①②⑤④B.③①⑤②④C.①③②④⑤D.①③②⑤④

项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程,下列范围管理流程正确的是______。 ①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构A.③①②⑤④B.③①⑤②④C.①③②④⑤D.①③②⑤④

是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。A.项目范围管理B.项目沟通管理C.项目集成管理D.项目风险管理

工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,且仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程。()

项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程有( )。A.启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段B.范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础C.范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分D.范围核实:正式认可项目的范围E.集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调

是识别成功地完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。A.项目范围管B.项目沟通管理C.项目集成管理D.项目风险管理

项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程。(39)是范围管理流程的正确顺序。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构A.③①②⑤④B.③①⑤②④C.①③②④⑤D.①③②⑤④

项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。()是范围管理流程的正确顺序。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构A.③①②⑤④B.③①⑤②④C.①③②④⑤D.①③②⑤④

论信息系统项目的范围管理 实施项目范围管理的目的是包括确保项目做且制作所需的全部工作,以顺利完成项目的各个过程,项目范围管理关注为项目界定清楚工作边界。防止范围蔓延。当必须改变项目工作边界时,项目范围管理提供了一套规范的方法处理范围变更。请以信息系统项目的范围管理为题,分别从以下三个方面进行论述: 1、概要叙述你所参与管理过的信息系统项目(项目的背景、目标、闺蜜、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等),并说明你在其中承担的工作。 2、结合项目实际。论述你对项目范围管理的人事。可以包括不限于以下几个方面。 (1)项目范围对项目的意义。 (2)项目范围管理的主要过程、工具和技术。 (3)引起项目范围变更的因素。 (4)如何做好项目范围控制,防止项目范围蔓延。 3、请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行范围管理的,包括具体做法和经验教训。

下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是( )。A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制C.“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义:一是工程项目将要包括的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的

是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理过程。A.项目范围管理B.项目沟通管理C.项目集成管理D.项目风险管理

项目范围管理旨在确保( ):A.做尽可能多的工作,使项目尽可能完美B.做而且只做为成功完成项目所需要的工作C.为客户提供额外的产品功能D.确定不包括在项目范围内的工作

下列关于项目范围管理说法不正确的是( )。A.项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作 B.工程项目范围管理的内容包括分为范围界定.范围确认和范围控制 C.工程项目管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作,从而实现项目预期目标的管理过程 D.工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义

确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的( )。A、综合管理B、范围管理C、风险管理D、目标管理

下列关于项目范围管理说法不正确的是( )。A、项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作B、工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围控制C、工程项目管理是指确保项目组织该做且只做成功完成项目所需做的全部工作,从而实现项目预期目标的管理过程D、工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义

“为了确保项目的利益相关者对项目结果和项目过程达成一致”所需的知识领域是()。A:综合管理B:范围管理C:人力资源管理D:沟通管理

( ) 是指包含所有必需的工作,并且能成功地完成一个项目所需的工作。管理项目的范围主要涉及识别与控制不包括在项目中的内容。A.创造范围B.项目干系人管理C.项目范围管理D.项目成本管理

确保项目做且只做成功完成项目所需的全部工作的各过程叫做()。A、配置管理B、工作授权C、执行计划D、项目范围管理

项目范围管理旨在确保()A、做尽可能多的工作,使项目尽可能完美B、做而且只做为成功完成项目所需要的工作C、为客户提供额外的产品功能D、确定不包括在项目范围内的工作

对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制,从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是()管理。A、项目范围B、项目进度C、项目质量D、项目综合

对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制,确保项目完成全部工作的项目管理任务是( )。A、项目范围管理B、项目采购管理C、项目沟通管理D、项目综合管理

项目管理知识体系包括9个知识领域,其中项目成本管理是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程,成本管理中其中属于成本控制的工作包括()。A、成本计划B、计划预控C、成本预测D、过程控制E、纠偏控制

工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程,即在满足工程项目()的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。A、使用价值B、使用功能C、管理目标D、计划实施

单选题你和你的项目团队认识到项目范围管理对于项目整体成功的重要性,因此,你仅纳入了成功完成项目所需的工作。项目范围管理过程的第一步是()。A明确区分项目范围和产品范围B制定范围管理计划C定义各干系人的需求并做书面记录,以满足项目目标D获取并管理项目和产品两方面的要求

单选题确保项目做且只做成功完成项目所需的全部工作的各过程叫做()。A配置管理B工作授权C执行计划D项目范围管理

单选题确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的()。A综合管理B范围管理C风险管理D目标管理

多选题项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程,它主要涉及( )的管理”。A范围目标控制B范围验证C范围计划编制D范围定义E范围变更控制

单选题对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制,确保项目完成全部工作的项目管理任务是( )。A项目范围管理B项目采购管理C项目沟通管理D项目综合管理