项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,( )不是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算B.组织过程资产C.详细的项目范围说明书D.更新的项目管理计划

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,( )不是实施工作分解结构的依据。

A.项目活动估算
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划

参考解析

解析:创建工作分解结构工作的依据包括:1)项目详细范围说明书。项目详细范围说明书描述了项目的可交付物以及产生这些可交付物所必须做的项目工作,是分解WBS的依据。2)项目管理计划。这里的项目管理计划,是到目前为止的最新版本的项目管理计划。3)组织过程资产。

相关考题:

下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是()。A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

● 项目工作范围的完成不是以()为标准来衡量的。()A. 范围说明书 B. 产品需求 C. 工作分解结构字典 D. 工作分解结构

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算B.组织过程资产C.详细的项目范围说明书D.更新的项目管理计划

下列关于工作定义的表述中,正确的是( )。A.工作定义形成的文件包括工作清单B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果

以下哪个不是项目范围管理的过程?( )A.收集需求B.创建工作分解结构C.实施工作分解结构D.核实范围

关于工作分解结构的说法,正确的有()A:工作分解结构的模板可重复使用B:工作分解结构应包括项目的全部工作C:工作分解结构是逐级分解细化的D:工作分解结构的层次由业主规定E:工作分解结构中的项目各单元没有关联

一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么,你告诉他工作分解结构的一个基本目的是()A、指导项目时间进度,不是工作该如何做B、让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解C、包括生产项目产品所需的工作D、包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作

WBS工作分解结构是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目,以便确保找出完成工作项目范围所需的所有()。A、工作方法B、工作目的C、工作成果D、工作要素

下列关于工作分解结构的描述中,正确的是()。A、工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B、工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C、工作分解结构可以确定项目的工作时间D、工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

以下哪个不是项目范围管理的过程?()A、收集需求B、创建工作分解结构C、实施工作分解结构D、核实范围

项目的工作分解结构是对项目工作分解结构字典的详细说明。

()不是项目范围变更控制管理的依据。A、工作分解结构B、项目进展报告C、变更请求D、资源说明书

项目的()是整个项目范围管理的核心。A、结构分解B、结构分析C、界面管理D、工作包

以下哪个不是创建工作分解结构过程的输出?()A、项目范围说明书B、工作分解结构C、工作分解结构词典D、范围基准

()不是范围核实的依据。A、工作分解结构B、项目计划C、工作结果D、变更申请

下列关于工作分解结构的表述中,正确的有()。A、工作分解结构是分层划分的树状结构B、工作分解结构是工作定义的基本依据C、不同项目的工作分解结构不应该类同D、工作分解结构通过子单元来表达主单元

项目范围管理中的()这三项重要管理成果就是由浅人深对项目作出的整体制约性描述。A、工作群体、工作任务书和工作分解结构B、项目许可证、工作任务书和工作群体C、项目许可证、工作群体和工作分解结构D、项目许可证、工作任务书和工作分解结构

招标采购项目的管理方法中,工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围,其最底层是细化后的()。A、管理目标B、工作包C、项目范围D、可交付成果

关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

下列关于工作分解结构的表述中,正确的有()。A、工作分解结构是分层划分的树状结构B、工作分解结构是工作定义的基本依据C、不同项目的工作分解结构不应该类同D、工作分解结构通过主单元来表述子单元E、工作定义的成果包括修正的工作分解结构

下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是()。A、工作分解结构是一种层次化的树状结构B、工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C、工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定D、工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

单选题下列关于工作分解结构的描述中,正确的是()。A工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C工作分解结构可以确定项目的工作时间D工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

单选题一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么,你告诉他工作分解结构的一个基本目的是()A指导项目时间进度,不是工作该如何做B让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解C包括生产项目产品所需的工作D包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作

单选题WBS工作分解结构是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目,以便确保找出完成工作项目范围所需的所有()。A工作方法B工作目的C工作成果D工作要素

单选题下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是()。A工作分解结构是一种层次化的树状结构B工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定D工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

单选题关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B它组织和定义了工程项目的部分范围C未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

单选题以下哪个不是项目范围管理的过程?()A收集需求B创建工作分解结构C实施工作分解结构D核实范围