通过（）一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。A、项目综合计划的制订B、项目综合计划的实施控制C、项目范围定义D、项目范围确认

通过（）一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。

  • A、项目综合计划的制订
  • B、项目综合计划的实施控制
  • C、项目范围定义
  • D、项目范围确认

相关考题：

有一个文件，它通过确定项目目标和主要项目可交付成果，形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是：A、 执行计划B、 配置管理计划C、 范围说明书D、 工作授权计划
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可交付成果是指为了完成项目或其中一部分,而必须完成的()、()及可以()的任何工作成果或事项。一般来说项目有()可交付成果和()可交付成果。
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下列哪种文件是项目队伍与项目客户之间通过确定项目目标及主要的项目可交付成果而达成协议的基础()A、实施计划B、配置管理计划C、范围说明书D、工作授权计划
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项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有（ ）。A.工作大纲 B.项目许可证 C.工作说明书 D.工作分解结构 E.范围管理计划
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项目时间管理中，各工作过程会形成不同的成果，其中，项目网络图 是_过程的成果。（ ）A.工作定义 B. 工作排序C.工作时间估计 D.工作分解
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项目许可证、工作说明书和工作分解结构是项目_的最重要成果。 （）A.计划制定 B.计划实施C.范围定义 D.范围确认
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项目时间管理中，各工作过程会形成不同的成果，其中，项目网络图是()过程的成果。A、工作定义B、工作排序C、工作时间估计D、工作分解
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项目范围管理任务中，由浅入深的对项目作出整体制约性描述的管理成果有()。A、项目许可证B、项目管理流程C、工作任务书D、工作分解结构E、项目管理绩效考核
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配置管理和变更管理是项目管理中非常重要的组成部分，二者相比，配置管理重点关注（ ）。A：项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配B：识别，记录对项目文件的更改C：批准或否决对项目文件的改变D：对项目可交付成果或基准变更的记录
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配置管理和变更管理是项目管理中非常重要的组成部分，二者相比，配置管理重点关注（ ）。A. 项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配B. 识别，记录对项目文件的更改C. 批准或否决对项目文件的改变D. 对项目可交付成果或基准变更的记录
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下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作？（）A、项目管理计划B、项目章程C、工作分解结构D、项目范围说明书
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工作分解结构是以（）为导向的工作层级分解。A、项目范围说明书B、可交付成果C、项目管理计划D、需求文件
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项目启动后，启动过程产生的管理工作可交付成果是：（）A、项目章程B、范围说明书C、项目计划D、范围管理计划
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项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有（）。A、工作大纲B、项目许可证C、工作说明书D、工作分解结构E、范围管理计划
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项目范围管理中的（）这三项重要管理成果就是由浅人深对项目作出的整体制约性描述。A、工作群体、工作任务书和工作分解结构B、项目许可证、工作任务书和工作群体C、项目许可证、工作群体和工作分解结构D、项目许可证、工作任务书和工作分解结构
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项目范围管理中的（　）这几项重要管理成果是确定目标参数的主要依据，也是表述目标管理的最适宜的载体。A、项目许可证B、工作任务书C、工作分解结构D、项目绩效管理计划E、项目过程目标和详细计划
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关于工程项目综合管理，下列说法正确的是（）。A、项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B、综合管理强调管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C、项目绩效评价是对项目经济效益的评价D、项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
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工程项目范围定义就是把项目的（）(一个主要的子项目)划分为最小的最易管理的多个单元。A、计划目标B、建设阶段C、可交付成果D、工作内容
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下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是（　）。A、项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B、综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C、项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D、项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
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多选题项目范围管理中，由浅入深地对项目做出整体制约性描述的管理成果有（）。A项目许可证B项目管理流程C工作任务书D工作分解结构E项目管理绩效考核
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多选题项目范围管理中的（　）这几项重要管理成果是确定目标参数的主要依据，也是表述目标管理的最适宜的载体。A项目许可证B工作任务书C工作分解结构D项目绩效管理计划E项目过程目标和详细计划
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单选题下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作？（）A项目管理计划B项目章程C工作分解结构D项目范围说明书
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单选题下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是（　）。A项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
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单选题通过（）一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。A项目综合计划的制订B项目综合计划的实施控制C项目范围定义D项目范围确认
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多选题项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有(　　)。A工作大纲B项目许可证C工作说明书D工作分解结构E范围管理计划
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单选题有一个文件，它通过确定项目目标和主要项目可交付成果，形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是（）A执行计划B配置管理计划C范围说明书D工作授权计划
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单选题工程项目范围定义就是把项目的（）(一个主要的子项目)划分为最小的最易管理的多个单元。A计划目标B建设阶段C可交付成果D工作内容
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