在进行技术研发预算的过程中，采用在启动时，将大化小，逐步地去完成项目，让项目具备整体规划，在后续的项目中可预留一部分费用，对之前已完成的工作根据新的需求和变化进行调整，这种方法是（）A. 增项预算B. 零基预算C. 固定预算法D. 弹性预算法
在进行技术研发预算的过程中，采用在启动时，将大化小，逐步地去完成项目，让项目具备整体规划，在后续的项目中可预留一部分费用，对之前已完成的工作根据新的需求和变化进行调整，这种方法是（）
A. 增项预算
B. 零基预算
C. 固定预算法
D. 弹性预算法
B. 零基预算
C. 固定预算法
D. 弹性预算法
参考解析
解析：本题考察的是预算的方法，根据题干中描述的定义，可以知道是增量预算，另外，零基预算是什么定义，也需要掌握。
相关考题：
项目成本预算可以用来衡量项目成本绩效,而成本估算分配到工作单元形成成本预算。一般来说,成本估算应当()。 A.在项目启动前完成B.在项目预算确定之前进行C.在项目预算确定后进行D.在项目执行阶段进行
项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。A．活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动B．费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用C．费用预算:将总费用估算进行分解D．费用控制:控制项目预算的变更E．控制费用计划:控制项目费用的变化
监理工程师在为期一年的信息网络系统建设项目中，发现计划工期为4个月的综合布线系统2个月就完成了，此时监理工程师应首先进行的工作是（ ）。A.表扬项目经理B.调整项目进度计划C.分析偏差原因及对后续工作和工期的影响D.采取进度调整措施，让后续工作跟上新的进度变化
共用题干 工作A 工作B 工作C 工作D 计划费用（元） 800 3000 2000 200 计划工期（元） 3 5 4 2 实际费用（元） 1000 2500 1800 未发生 实际完成进度（%） 100% 80% 80% 未开始 某工程包括A、B、C、D四项工作，计划总工期为10天，各项工作的费用及工期计划如下表所示，其中工作B与工作C可同时进行。现项目进行到第8天，实际费用及进度见下表：（有图）根据上述数据，考察该项目的成本和进度完成情况，可知该项目()。A:后期应压缩预算并进行赶工B:进度超前但后期应压缩预箅C:成本在预算范围内但后期应赶工D:成本在预算范围内且进度超前
(2012年）某工程包括A、B、C、D四项工作，计划总工期为10天，各项工作的费用及工期计划如下表所示，其中工作B与工作C可同时进行。现项目进行到第8天，实际费用及进度见下表：根据上述数据，考察该项目的成本和进度完成情况，可知该项目（)。A.后期应压缩预算并进行赶工B.进度超前但后期应压缩预算C.成本在预算范围内但后期应赶工D.成本在预算范围内且进度超前
尽管公司的项目生命周期并未强令何时进行项目评审，但你认为在每个阶段结束时评审绩效是很重要的。这种评审的目的是（）。A、根据啄目基准确定完成项目工作需多少资源B、根据以往绩效调整进度基准和成本基准C、获取客户对项目可交付成果的验收D、确定项目是否应该继续进入下一个阶段
这是一种测量项目预算实施情况的方法。该方法将实际上已完成的项目工作同计划的项目进行比较，确定项目在费用支出和时间进度方面是否符合原定计划的要求的风险监控技术是（）。A、审核检查法B、监视单C、项目风险报告D、费用偏差分析法
让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么？（）A、保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的B、保证可交付成果的质量，并对项目团队的工作进行评论C、保证可交付成果的质量并符合项目范围D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作
在收尾项目之前，项目经理进行了挣值分析（EV）为0.7，成本绩效指数（CPI）1.0，这些结果说明项目处于什么状态？（）A、该项目落后于进度计划，在预算范围内，但在完成所有可交付成果之前被取消的B、该项目符合进度计划，超出预算，但在完成所有可交付成果之前被取消了C、所有可交付成果均已完成，项目已提前完成，并符合预算范围D、所有可交付成果均己完成，项目按进度计划完成，但超出预算
项目经理用公式EAC=AC+（BAC-EV）来估算项目完工时的费用，这是利用以下哪一项来进行预测？（）A、新估算B、假设以当前CPI完成ETC工作C、假设将按预算单价完成ETC工作D、假设SPI与CPI将同时影响ETC工作
刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（） A、可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B、在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C、项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D、在制定项目计划之前不可能完成估算
咨询工程师在项目建设准备阶段的任务主要包括（）。A、负责与周边关系的协调工作B、根据业主委托开展项目中间评价工作C、代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作D、协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作E、按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理
单选题按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总费用(EAC)。通常用于当前变化反映未来的变化时的计算方法是( )AEAC=实际支出+剩余的预算BEAC=实际支出+按照实施情况对剩余预算所做的修改CEAC=实际支出+已完工作的预算费用DEAC=实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计
多选题咨询工程师在项目建设准备阶段的任务主要包括（）。A负责与周边关系的协调工作B根据业主委托开展项目中间评价工作C代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作D协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作E按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理
单选题尽管公司的项目生命周期并未强令何时进行项目评审，但你认为在每个阶段结束时评审绩效是很重要的。这种评审的目的是（）。A根据啄目基准确定完成项目工作需多少资源B根据以往绩效调整进度基准和成本基准C获取客户对项目可交付成果的验收D确定项目是否应该继续进入下一个阶段
单选题让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么？（）A保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的B保证可交付成果的质量，并对项目团队的工作进行评论C保证可交付成果的质量并符合项目范围D保证项目经理完成了项目计划所规定的工作
单选题项目经理用公式EAC=AC+（BAC-EV）来估算项目完工时的费用，这是利用以下哪一项来进行预测？（）A新估算B假设以当前CPI完成ETC工作C假设将按预算单价完成ETC工作D假设SPI与CPI将同时影响ETC工作