让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么?()A、保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的B、保证可交付成果的质量,并对项目团队的工作进行评论C、保证可交付成果的质量并符合项目范围D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作

让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么?()

  • A、保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的
  • B、保证可交付成果的质量,并对项目团队的工作进行评论
  • C、保证可交付成果的质量并符合项目范围
  • D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作

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● 在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是(38) 。(38)A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B.根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C.得到客户对项目绩效认同D.决定项目是否可以进入下一个阶段

在私营企业干了10年以后,你最近加入了国家机构。你以前的雇主有一套需要在项目进程中多次评审的项目管理方法。虽然项目管理对这家国家机构来说是一件新鲜事,但该机构也定义了4个阶段的项目生命周期:概念、定义、执行和完成。虽然在这家机构的项目生命周期内没有硬性规定什么时候进行多少次项目评审,但你认为在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的。评审的目标是()。 A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B.根据过去的绩效调整进度和成本基准C.得到客户对项目绩效的认同D.决定项目是否应该进入下一个阶段

在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是(59)。A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B.根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C.决定项目是否可以进入下一个阶段D.得到客户对项目绩效的认同

● 项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是(32)。(32)A.决定项目是否应该进入下一个阶段B.根据过去的绩效调整进度和成本基准C.得到客户对项目绩效认同D.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

项目拆分后,每个拆分项目的金额应小于等于原评审项目总金额,所有拆分项目的金额总和应与原评审项目一致。() 此题为判断题(对,错)。

项目拆分后,以下说法正确的有( )。 A.每个拆分项目的金额应小于原评审项目总金额B.每个拆分项目的金额应小于等于原评审项目总金额C.所有拆分项目的金额总和应与原评审项目一致D.所有拆分项目的金额总和应小于等于原评审项目E.所有拆分项目的金额总和应大于原评审项目

根据财政部办公厅财办建[2002]619号文件《财政投资项目评审操作规程(试行)》的规定,在进行概算评审时,应对招投标文件、过程和相关合同的合法性进行评审并据此核定项目概算的对象是( )。A、已招投标或已签订相关合同的项目B、已经完成初步设计的项目C、已开工的项目D、已经竣工验收的项目

项目前期策划成果质量评审的外部评审包括( )。A.项目团队组织的评审B.项目经理组织本项目的参加人员进行评审C.项目业主组织的评审D.委托另外一家有权威的咨询机构评审E.邀请国外专家进行的评审

项目拆分后,以下说法正确的有()。A、每个拆分项目的金额应小于原评审项目总金额B、每个拆分项目的金额应小于等于原评审项目总金额C、所有拆分项目的金额总和应与原评审项目一致D、所有拆分项目的金额总和应小于等于原评审项目E、所有拆分项目的金额总和应大于原评审项目

一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么,你告诉他工作分解结构的一个基本目的是()A、指导项目时间进度,不是工作该如何做B、让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解C、包括生产项目产品所需的工作D、包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作

尽管公司的项目生命周期并未强令何时进行项目评审,但你认为在每个阶段结束时评审绩效是很重要的。这种评审的目的是()。A、根据啄目基准确定完成项目工作需多少资源B、根据以往绩效调整进度基准和成本基准C、获取客户对项目可交付成果的验收D、确定项目是否应该继续进入下一个阶段

中国交建《项目投资评审管理办法》中指出,项目投资评审机构的主要职能有()。A、负责对投资项目进行专业评估论证与审查B、建立项目投资评审专家库并进行管理和使用C、在需要时组织专家和第三方评估机构进行投资项目评审,并将专家及第三方评估机构出具的意见作为评审依据D、运用项目投资评审的结果进行投资项目事中管控、事后评价

有第三方参加项目评估的目的是什么?()A、保证可交付成果对干预算及所花费的时间来说是值得的B、保证可交付成果的质量,并对项目团队进行适合的批评C、保证可交付成果的质量并符合项目内容D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作

项目目标是什么?()A、项目的最终结果B、关于项目及其完成时间的描述C、关于项目的结果以及完成时间的描述D、任务描述

在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是()A、根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B、根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C、得到客户对项目绩效认同D、决定项目是否可以进入下一个阶段

简述经营单位对项目的评审流程。

评审组应在完成现场评审工作()内,完成评审报告。CIQ在收到评审报告()内,对评审报告进行审核,并做出是否备案的决定。

计划评审技术对项目的完成时间按三种不同情况估计,()不包括在内。A、乐观时间B、最可能时间C、必须完成时间D、悲观时间

下面哪一个是在阶段边界管理流程中发生的()A、对阶段计划的进展情况进行定期评审B、获得所有已完成产品的批准C、上报当前阶段中所创建的问题报告D、评审项目的业务验证

项目评审小组的主要职责为()A、对项目的需求分析进行评审B、对系统选型和开发计划进行评审C、组织项目阶段评审D、对系统开发进行阶段性评审E、对项目总结报告进行评审

项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是()A、决定项目是否应该进入下一个阶段B、根据过去的绩效调整进度和成本基准C、得到客户对项目绩效认同D、根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

单选题下面哪一个是在阶段边界管理流程中发生的()A对阶段计划的进展情况进行定期评审B获得所有已完成产品的批准C上报当前阶段中所创建的问题报告D评审项目的业务验证

填空题评审组应在完成现场评审工作()内,完成评审报告。CIQ在收到评审报告()内,对评审报告进行审核,并做出是否备案的决定。

单选题尽管公司的项目生命周期并未强令何时进行项目评审,但你认为在每个阶段结束时评审绩效是很重要的。这种评审的目的是()。A根据啄目基准确定完成项目工作需多少资源B根据以往绩效调整进度基准和成本基准C获取客户对项目可交付成果的验收D确定项目是否应该继续进入下一个阶段

单选题一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么,你告诉他工作分解结构的一个基本目的是()A指导项目时间进度,不是工作该如何做B让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解C包括生产项目产品所需的工作D包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作

单选题让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么?()A保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的B保证可交付成果的质量,并对项目团队的工作进行评论C保证可交付成果的质量并符合项目范围D保证项目经理完成了项目计划所规定的工作

单选题计划评审技术对项目的完成时间按三种不同情况估计,()不包括在内。A乐观时间B最可能时间C必须完成时间D悲观时间