多选题咨询工程师在项目建设准备阶段的任务主要包括（）。A负责与周边关系的协调工作B根据业主委托开展项目中间评价工作C代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作D协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作E按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理
多选题
咨询工程师在项目建设准备阶段的任务主要包括（）。
A
负责与周边关系的协调工作
B
根据业主委托开展项目中间评价工作
C
代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作
D
协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作
E
按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理
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相关考题：
咨询工程师在项目准备阶段的主要工作有（ ）。A．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行审批B．按业主委托进行设备采购、施工招标工作C．按委托方要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作D．协助委托方完成项目开工等报批工作E．协助解决施工所需的水、电、电讯线路等必备条件
咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有（ ）。A．根据业主委托开展项目中间评价工作B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C．为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作D．办理施工许可证等项目批准手续E．组织进行图纸会审及设计交底
下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有（ ）。A．根据业主委托开展项目中间评价工作B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C．开展项目的后评价工作D．为工程投产后的运营做好人员培训、操作堆积和规章制度的建立等准备工作
咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有（ ）。A．根据业主委托开展项目中间评价工作B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C．按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理D．为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作E．开展项目的后评价工作
咨询工程师在项目前期阶段参与管理的主要任务包括（ ）。A、根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供决策依据B、对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选C、根据委托及有关标准要求，完成上报有关部门的相关报告D、按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告E、直接接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作
下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是（ ）。A.根据业主委托开展项目中间评价工作B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C.开展项目的后评价工作D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作
管理咨询方提供施工期管理服务时，其介入的情况是()。A、业主在项目决策阶段委托管理咨询方介入项目管理B、业主在项目的工程设计与计划阶段委托管理咨询方介入项目管理C、业主在施工图设计完全完成后委托管理咨询方介入管理D、业主仅委托管理咨询方编制可行性报告、技术评估、招标代理、编制标底等专业性的管理咨询工作
PMC模式中，在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作B:进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)C:制定工程发包和设备材料采购策略D:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审E:向建设项目业主移交项目全部文件资料
PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:配合建设项目业主进行生产准备B:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审C:编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件D:主持或参与招投标和评标组织工作E:协助建设项目业主与建设项目总承包单位(如有)、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约
业主方委托项目管理施工阶段负责组织开展( )工作。A:制定分包策略，编制招标文件B:对承包商进行全面管理C:配合建设项目业主进行生产准备D:参加调试，组织装置性能考核验收E:完成招投标和评标工作
国际上，业主方项目管理的方式主要有( )。A.业主方自行进行项目管理B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理
下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作
国际上，业主方项目管理的方式主要有( )。A、业主方自行进行项目管理B、业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E、业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理
建设工程项目总承包模式是指（）。A、业主方把建设工程项目的前期立项及规划审批与施工任务进行综合委托的模式B、业主方把建设工程项目的前期立项及规划审批.设计任务与施工任务进行综合委托的模式C、业主方把建设工程项目的设计任务与施工任务进行综合委托的模式D、业主方把建设工程项目的设计任务.施工任务与监理任务进行综合委托的模式
某咨询工程师为项目提供全过程的项目管理咨询服务，为了向业主提供科学决策的依据，咨询工程师将各项咨询工作进行了安排，则下列各项属于项目决策阶段咨询工作的是（）。A、代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作B、协助业主完成项目进度安排C、对项目的技术方案进行比选D、协助业主完成项目的有关设计文件的报批工作
咨询工程师在项目建设准备阶段的任务主要包括（）。A、负责与周边关系的协调工作B、根据业主委托开展项目中间评价工作C、代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作D、协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作E、按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理
多选题PMC单位在项目招标投标阶段代表或协助建设项目业主进行的主要工作有（ ）。A制定工程发包和设备材料采购策略B配合建设项目业主进行生产设备C主持或参与招投标和评标组织工作D对建设项目总承包单位（如有），施工或供货单位进行资格预审E协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约
多选题国际上，业主方项目管理的方式主要有（）。A业主方自行进行项目管理B业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理
多选题国际上，项目管理的方式主要有（）。A业主方自行项目管理B业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作D业主委托施工单位进行管理E业主委托监理单位进行管理
多选题咨询工程师在项目建设准备阶段的任务主要包括（）。A负责与周边关系的协调工作B根据业主委托开展项目中间评价工作C代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作D协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作E按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理
多选题PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（ ）。A配合建设项目业主进行生产准备B对建设项目总承包单位（如有）、施工或供货单位进行资格预审C编制建设项目总承包单位（如有）、施工或供货招标文件D主持或参与招投标和评标组织工作E协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约