施工项目的成本考核分两个层次，一是（）对项目经理成本管理的考核；二是项目经理对所属部门、施工队和班组的考核。
施工项目的成本考核分两个层次，一是（）对项目经理成本管理的考核；二是项目经理对所属部门、施工队和班组的考核。
相关考题：
关于施工成本考核的说法，正确的有( )。A: 揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径B: 以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标C: 可分别考核组织管理层和项目经理部D: 是对成本指标完成情况的总结和评价E: 是实现成本目标责任制的保证
承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。A：项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本B：项目设计成本降低额=项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100%C：目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本D：施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本
下列有关施工成本考核的说法中，正确的有()。A、揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径B、以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标C、可分别考核组织管理层和项目经理部D、是对成本指标完成情况的总结和评价E、是实现成本目标责任制的保证
下列有关施工成本考核的说法中，正确的是（ ）。A.揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径B.以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标C.可分别考核组织管理层和项目经理部D.是对成本指标完成情况的总结和评价E.是实现成本目标责任制的保证
施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有（ ）。A、直接成本降低率 B、预算总成本降低率 C、责任目标总成本降低率 D、施工责任目标成本实际降低率 E、施工计划成本实际降低率
成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，此三项工作正确的工作流程是（）。A、成本核算-成本分析-成本考核B、成本分析-成本考核-成本核算C、成本考核-成本核算-成本分析D、成本分析-成本核算-成本考核
项目经理部的成本管理流程（）A、成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核B、成本计划→成本控制→成本核算→成本考核→成本分析C、成本计划→成本核算→成本控制→成本分析和→成本考核D、成本计划、成本控制、成本考核、成本分析和成本核算
多选题下列有关施工成本考核的说法中，正确的有（）A揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径B以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标C可分别考核组织管理层和项目经理部D是对成本指标完成情况的总结和评价E是实现成本目标责任制的保证
多选题关于竣工工程成本核算的说法，正确的有( )A应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本B由项目经理部进行成本核算分析C目的在于考核项目管理绩效和企业经营效益D由项目经理部和企业财务部门进行核算分析E由企业财务部门进行现场成本核算并考核项目管理绩效
多选题项目在测定了各管理岗位的成本考核指标后，由（）商定并签订岗位成本考核指标。A项目经理B技术负责人C岗位责任人D成本核算员E施工员