若商品流通企业对环境变化预测比较准确，而经营又相当成功，则宜采取()。A:扩张型战略B:收缩型战略C:稳定型战略D:组合型战略
若商品流通企业对环境变化预测比较准确，而经营又相当成功，则宜采取()。
A:扩张型战略
B:收缩型战略
C:稳定型战略
D:组合型战略
B:收缩型战略
C:稳定型战略
D:组合型战略
参考解析
解析：稳定型战略适用于对环境变化预测比较准确而又经营相当成功的商品流通企业。在稳定型战略下，商品流通企业只需要集中资源于原有的经营业务和领域，并通过改进其各部门和员工的表现来保持和增加其竞争优势。
相关考题：
商品流通企业经营决策的作用主要表现在( )。A．经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用B．经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件C．经营决策为商品流通企业进行科学的预测提供依据D．正确的经营决策能使商品流通企业减少风险E．正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证
商品流通企业的经营战略是（ ）。A．考虑为完成总体目标，各事业部门应该采取什么样的行动B．解决企业日常事务的总方针、总部署C．加强内部管理和重大决策D．对企业经营活动中经常发生的环境变化所采取的对策
商品流通企业的经营（事业部）战略是()。A:考虑为完成总体目标，各事业部门应该采取什么样的行动B:解决企业日常事务的总方针、总部署C:加强内部管理和重大决策D:对企业经营活动中经常发生的环境变化所采取的对策
共用题干某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况，三种情况的预测损益值如表5-8所示。总经理要求分管销售、财务和采购的副经理结合各自的经验来选择本企业经营商品的品种。该商品流通企业的领导层在开业前对企业经营品种所做的决策，属于()。A:经营战略决策B:经营战术决策C:程序化决策D:非程序化决策
商品流通企业战略分析是在确定了( )的基础上，对商品流通企业的战略环境进行分析、评价，预测环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。A.企业战略B.公司业务C.企业使命D.公司文化
通过分析其增减变化的幅度及其变化原因，来判断企业财务状况的发展趋势的这种方法选择的期数越多，分析结果的准确性越高，则这种方法是（）A、比较财务报表B、比较百分比财务报表C、比较财务比率D、比较预测财务报表
某商品流通企业既经营生产资料又经营生活资料，经营的商品主要有汽车、钢材、水泥、轮胎、空调、彩电、电脑、服装、鞋、粮食、食盐、蔬菜、牙膏、冷饮等。该企业经常根据商品的供求形态来选择预测方法，并对企业经营的商品进行预测。轮胎为汽车的先行商品。若该企业根据汽车的需求量预测轮胎的需求量，则最适宜的预测方法是（ ）。A、对比类推法B、定量预测法C、相关类推法D、用户调查法
单选题某商品流通企业既经营生产资料又经营生活资料，经营的商品主要有汽车、钢材、水泥、轮胎、空调、彩电、电脑、服装、鞋、粮食、食盐、蔬菜、牙膏、冷饮等。该企业经常根据商品的供求形态来选择预测方法，并对企业经营的商品进行预测。轮胎为汽车的先行商品。若该企业根据汽车的需求量预测轮胎的需求量，则最适宜的预测方法是（ ）。A对比类推法B定量预测法C相关类推法D用户调查法
多选题商品流通企业经营决策的作用主要表现在（ ）。A经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的影响B经营决策为商品流通企业科学的预测提供依据C经营决策是商品流通企业开拓各项活动的前提条件D正确的经营决策能使商品流通企业减少风险，E正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证
单选题采用稳定战略的企业不需要改变企业的宗旨与目标，只需要集中资源用于原有的经营范围和产品，以增加其竞争优势。下列关于稳定战略的描述中错误的是（）。A稳定战略适用于对战略期环境的预测变化不大，而企业在前期经营相当成功的企业B企业可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源，因此风险较小C稳定战略不会降低企业对风险的敏感性和适应性D稳定战略容易使企业减弱风险意识