由于商品流通企业的预测大多是从本企业角度出发的,因此商品流通企业的预测侧重于( )。A、需求预测B、市场预测C、宏观预测D、销售预测

由于商品流通企业的预测大多是从本企业角度出发的,因此商品流通企业的预测侧重于( )。

  • A、需求预测
  • B、市场预测
  • C、宏观预测
  • D、销售预测

相关考题:

由于商品流通企业的预测大多是从本企业角度出发的,因此商品流通企业的预测侧重于( )。A.需求预测B.市场预测C.宏观预测D.销售预测

商品流通企业经营决策的作用主要表现在( )。A.经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用B.经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件C.经营决策为商品流通企业进行科学的预测提供依据D.正确的经营决策能使商品流通企业减少风险E.正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证

以下有关商品流通企业战略管理特点的描述,正确的是( )。A.商品流通企业战略管理是静态的全过程管理B.商品流通企业战略管理是动态的全过程管理C.商品流通企业战略管理是静态的一次性管理D.商品流通企业战略管理是动态的一次性管理

下列关于商品流通企业战略管理的表述,正确的是( )。A.商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件B.商品流通企业战略管理是一种静态管理过程C.商品流通企业战略管理是一次性管理过程D.商品流通企业战略管理是一个动态管理过程

仓储作为商品流通企业的后勤部门,其主要职责是为企业提供()。 A、价格预测B、生产预测C、加工服务D、物流服务

商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映,又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的()特征。A:全局性B:长远性C:抗争性D:纲领性

商品流通企业进行资源分析的主要目的有()。A:列出企业资源的数量B:列出企业资源的品质清单C:分析相对于竞争对手企业的资源强势和弱势D:确定形成商品流通企业核心竞争力的战略性资源E:掌握商品流通企业目前的能力状况

商品流通企业管理的职能是从(  )的角度来考察企业管理者所承担的工作内容。 A.过程 B.效率 C.效益 D.结果

商品流通企业战略分析是在确定了( )的基础上,对商品流通企业的战略环境进行分析、评价,预测环境未来发展的趋势,以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。A.企业战略B.公司业务C.企业使命D.公司文化

(  )是商品流通的起点,处于生产企业与商品流通企业的中间环节。 A.批发企业 B.零售企业 C.生产企业 D.采购供应站

商品流通企业的职能之一是实现商品从生产领域到消费领域的空间转移。从长期来看,商品流通企业必须建立相应的物流基础设施。从短期来看,商品流通企业履行商品的空间转移职能是指()。 A.商品运输 B.商品储存 C.商品预订 D.商品赊销

在商品流通过程中存在和隐藏着许多风险。如质量风险、信贷风险、政策风险、汇率风险、财务风险等,由()来承担这些风险,无疑会极大地增加供求双方的信息,加快流通和再生产的过程。A供方商品流通企业B分销商品流通企业C专业商品流通企业D第三方商品流通企业

商品流通企业按在商品流通中所处的地位可分为()。A、批发企业B、物流企业C、零售企业D、生产企业

( )是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。A、商品流通企业战略目标B、商品流通企业战略管理C、商品流通企业战略决策D、商品流通企业战略预测

连锁经营企业属于商品流通企业。()

商品流通企业进行预测时,首先要( )。A、收集数据和资料B、选择预测方法C、确定预测目标D、确定预测的精确度

商业信息的系统性是指( )。A、商业信息只是由商品流通企业产生的B、商业信息只是在商品流通企业内流动C、商业信息只能被商品流通企业加工D、商业信息从产生、加工、应用直到决策都有其内在的规律和目的,并在相对独立的体系内运动

单选题商品流通企业为生存与发展,其各组成部分、各经营要素之间,在一定条件下,有其相互联系、相互制约的内在功能与运行方式,称为(  )。A商品流通企业组织结构B商品流通企业运行机制C商品流通企业内部机能D商品流通企业调节机制

单选题( )是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。A商品流通企业战略目标B商品流通企业战略管理C商品流通企业战略决策D商品流通企业战略预测

多选题商品流通企业按在商品流通中所处的地位可分为()。A批发企业B物流企业C零售企业D生产企业

多选题商品流通企业进行资源分析的主要目的有(  )。A列出企业资源的数量B列出企业资源的品质清单C分析相对于竞争对手企业的资源强势和弱势D确定形成商品流通企业核心竞争力的战略性资源E掌握商品流通企业目前的能力状况

多选题商品流通企业经营决策的作用主要表现在( )。A经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的影响B经营决策为商品流通企业科学的预测提供依据C经营决策是商品流通企业开拓各项活动的前提条件D正确的经营决策能使商品流通企业减少风险,E正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证

单选题商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映,又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的()特征。A全局性B长远性C抗争性D纲领性

单选题关于商品流通企业战略长远性特点的说法,正确的是( )。A商品流通企业战略是以企业的全局为对象,规定企业的总体行动B商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡C商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整D商品流通企业战略筹划未来3~5年或更长时间企业如何生存和发展

单选题商品流通企业的职能之一是实现商品从生产领域到消费领域的空间转移。从长期来看,商品流通企业必须建立相应的物流基础设施。从短期来看,商品流通企业履行商品的空间转移职能是指(  )。[2008年真题]A商品运输B商品储存C商品预订D商品赊销

单选题关于商品流通企业战略长远性特点的说法,正确的是( )。A商品流通企业战略是以企业的全局为对象,规定企业的总体行动B商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡C商品流通企业战略需根据环境变化及时进行调整D品流通企业战略筹划未来3〜5年或更长的时间企业如何生存和发展

单选题以下说法表示的是,商品流通企业战略的抗争性特点的是()。A商品流通企业的战略是根据商品流通企业的总体发展的需要而制定的B商品流通企业的战略是根据商品流通企业谋取长远发展的要求而制定的C商品流通企业的战略是有关商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划D商品流通企业战略规定的是对所采取的基本行动方针与基本步骤的概括性原则性的规定