现代企业变革的战略类型包括()。A:人员变革B:技术变革C:战略与结构变革D:产品与服务变革E:企业文化变革
现代企业变革的战略类型包括()。
A:人员变革
B:技术变革
C:战略与结构变革
D:产品与服务变革
E:企业文化变革
B:技术变革
C:战略与结构变革
D:产品与服务变革
E:企业文化变革
参考解析
解析：现代企业变革的战略类型包括：①技术变革，主要是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用；②产品与服务变革，是关于企业产品或服务产出的变革；③战略与结构变革，所涉及的完全是企业行政管理问题，这些问题主要关系到企业的监督与管理；④文化变革，是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。
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甲企业针对经济危机的影响，决定调整自身战略。由于该战略调整幅度较大，企业高层比较担心整体企业环境是否能够支撑此次调整。从管理变革的角度而言，该企业对企业变革环境的诊断包括( )。A．变革的性质B．变革的范围C．变革管理的风格D．资源满足程度
国家电网有限公司“三型两网、世界一流”战略目标实现的战略路径是强化（ ），发挥独特优势；实施（ ），实现高质量发展；实施（ ），健全现代企业制度；实施（ ），培育持久动能。A.党建引领；效益变革；质量变革；动力变革B.党建引领；质量变革；效率变革；动力变革C.战略引领；效益变革；动力变革；质量变革D.战略引领；质量变革；效益变革；动力变革
下列关于企业战略变革的模式，说法错误的是（ ）。A.企业战略变革主要包括渐进式变革和激进式变革B.渐进式变革是在一段时间内对企业战略进行局部、小幅度的调整C.激进式变革是对企业战略的全面大幅度的调整D.渐进式变革体现了市场变化和不可抗力的不可预测性
受经济环境以及自身经营业绩的影响，W食品集团确定从扩张战略改为收缩战略，将企业经营不善的房地产业务出售，并对本企业具有竞争力的食品业务进行改革，对原有分割的状态进行整合，建立三大食品业务部，由企业总部统一管理。根据以上信息，判断W食品公司进行战略变革的类型包括（ ）。A.技术变革B.产品和服务变革C.结构和体系变革D.人员变革
C.RM战略实施的程序为（）A、客户分析、客户信息获取、企业文化变革、战略活动实施、流程重组B、客户分析、客户信息获取、流程重组、战略活动实施、企业文化变革C、客户信息获取、客户分析、企业文化变革、战略活动实施、流程重组D、客户信息获取、客户分析、战略活动实施、企业文化变革、流程重组
单选题公司战略现代概念与传统概念的区别在于（ ）。A现代概念认为战略不仅包括为达到企业的终点而寻求的途径，也包括企业终点本身B传统概念强调公司战略的计划性、全局性和风险性C现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身D现代概念强调公司战略的应变性、竞争性和长期性
单选题战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是（ ）。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正A②④⑤B②④③C④⑤①D④⑤⑥