现代企业变革的战略类型不包括的是()。A:人员变革B:技术变革C:战略与结构变革D:产品与服务变革
现代企业变革的战略类型不包括的是()。
A:人员变革
B:技术变革
C:战略与结构变革
D:产品与服务变革
B:技术变革
C:战略与结构变革
D:产品与服务变革
参考解析
解析:现代企业变革的战略类型包括:①技术变革,主要是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用;②产品与服务变革,是关于企业产品或服务产出的变革;③战略与结构变革,所涉及的完全是企业行政管理问题,主要关系到企业的监督与管理:④文化变革,是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。
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国家电网有限公司“三型两网、世界一流”战略目标实现的战略路径是强化( ),发挥独特优势;实施( ),实现高质量发展;实施( ),健全现代企业制度;实施( ),培育持久动能。A.党建引领;效益变革;质量变革;动力变革B.党建引领;质量变革;效率变革;动力变革C.战略引领;效益变革;动力变革;质量变革D.战略引领;质量变革;效益变革;动力变革
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C.RM战略实施的程序为()A、客户分析、客户信息获取、企业文化变革、战略活动实施、流程重组B、客户分析、客户信息获取、流程重组、战略活动实施、企业文化变革C、客户信息获取、客户分析、企业文化变革、战略活动实施、流程重组D、客户信息获取、客户分析、战略活动实施、企业文化变革、流程重组
单选题CRM战略实施的程序为()A 客户分析、客户信息获取、企业文化变革、战略活动实施、流程重组B 客户分析、客户信息获取、流程重组、战略活动实施、企业文化变革C 客户信息获取、客户分析、企业文化变革、战略活动实施、流程重组D 客户信息获取、客户分析、战略活动实施、企业文化变革、流程重组
问答题富华公司是一家专营钻石饰品的公司,该公司采用的销售模式是网络销售,但是由于钻石饰品一般都是价格昂贵的产品,并且该销售模式下客户不能试戴,所以销售情况并不乐观,连续两年处于亏损状态。该公司决定进行战略变革,在每个城市设立体验中心,客户可以在体验中心对实物产品进行试戴,然后在电脑上进行挑选、购买,收到产品,确认没有问题再付款,使得顾客无后顾之忧。要求:(1)简述企业战略变革的动因,说明本企业的战略变革的动因。(2)简述选择战略变革时机的三种类型,并确定该公司战略变革时机的所属类型。(3)简述在进行变革的过程中,克服变革的阻力要考虑哪些因素。(4)简述企业战略变革的主要任务。