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受经济环境以及自身经营业绩的影响,W食品集团确定从扩张战略改为收缩战略,将企业经营不善的房地产业务出售,并对本企业具有竞争力的食品业务进行改革,对原有分割的状态进行整合,建立三大食品业务部,由企业总部统一管理。根据以上信息,判断W食品公司进行战略变革的类型包括( )。

A.技术变革
B.产品和服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革

参考解析

解析:出售房地产业务属于产品和服务变革。整合食品业务,建立三大食品业务部,由总部统一管理,属于结构和体系变革。选项BC正确。

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