病案管理质量监控的重点是( )。A.控制病案流程的通畅B.全体员工的质量控制C.全部门的质量控制D.全过程的质量控制E.建立病案质量的指标体系
投资和工程造价的有效控制() A.应由主动控制转为被动控制B.以施工阶段为重点的建设全过程的造价控制C.应由被动控制转为主动控制D.以设计阶段为重点的建设全过程的造价控制E.技术与经济相结合是控制工程造价最效的手段
战略管理过程中的核心部分是( )。A．企业战略的制定B．企业战略的实施C．企业战略的控制D．企业战略的反馈
()的重点是过程质量控制,即对过程实施过程全面控制。 A、事中质量控制B、事前质量控制C、事后质量控制D、三阶段质量控制
下列关于风险管理相关的活动中，属于风险控制过程中事中控制措施的有（ ）。①风险定价②流程控制③工具控制④实时监测和报告?A：①②B：③④C：②③D：②③④
企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程，这种生产控制方式是()。A:事前控制B:事中控制C:事后控制D:全员控制
企业战略控制流程中，（ ）最终是控制过程的重点。A.制定绩效标准B.采取纠偏措施C.审查结果D.衡量实际绩效
质量控制点的重点控制对象包括质量控制点的重点部位、重点工序和（）。A.重点流程B.重点结果C.重点的质量因素D.重点的安全因素
质量控制点的重点控制对象包括质量控制点的重点部位、重点工序和( )。A、重点流程B、重点结果C、重点的质量因素D、重点的安全因素
有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，这就是控制的目标原则。A对B错
原材料管理流程中（）未重点控制项目。A、料源地控制；B、进场控制；C、通知试验室检测；D、不合格料清场处理。
战略控制流程中，控制过程的重点是（）。A、制定绩效标准B、衡量实际绩效C、采取纠正措施D、审查结果
施工过程项目成本的控制内容有（）和项目成本控制重点等。A、材料（212程设备）成本的控制B、人工成本控制C、施工机械费成本控制D、经营经费控制E、质最成本控制
有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，这就是控制的目标原则。
企业战略控制的方法包括（）。A、全程控制B、事前控制C、局部控制D、事后控制E、事中控制
监理工程师应依据施工合同及设计，明确工程费用最易突破的部分和环节，预测工程风险及可能发生索赔的诱因，从而明确（）的重点。A、质量控制B、进度控制C、流程控制D、造价控制
企业战略控制流程中，（ ）最终是控制过程的重点。A、制定绩效标准B、采取纠偏措施C、审查结果D、衡量实际绩效
关于“服务专业度”，客服专业性重点体现在（）A、岗位形象、沟通技巧、流程控制B、沟通技巧、流程控制、环境管理C、岗位形象、操作技能、流程控制D、操作技能、流程控制、环境管理
判断题事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量（）A对B错
多选题企业战略控制的方法包括（）。A全程控制B事前控制C局部控制D事后控制E事中控制
多选题施工过程项目成本的控制内容有（）和项目成本控制重点等。A材料（212程设备）成本的控制B人工成本控制C施工机械费成本控制D经营经费控制E质最成本控制
单选题战略控制流程中，控制过程的重点是（）。A制定绩效标准B衡量实际绩效C采取纠正措施D审查结果
单选题企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程，这种生产控制方式是（ ）。[2012年真题]A事前控制B事中控制C事后控制D全员控制
单选题企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是（）。A事前控制B事中控制C事后控制D全员控制
单选题监理工程师应依据施工合同及设计，明确工程费用最易突破的部分和环节，预测工程风险及可能发生索赔的诱因，从而明确（）的重点。A质量控制B进度控制C流程控制D造价控制
单选题质量控制点的重点控制对象包括质量控制点的重点部位、重点工序和( )。A重点流程B重点结果C重点的质量因素D重点的安全因素
单选题战略控制系统的控制重点是( )A检查企业战略实施的总绩效B预测企业战略实施的总绩效C控制企业战略实施的总绩效D预测和解决与外部环境有关的问题