适宜集权的是（ ）。A.企业规模小B.主管人员多，经验丰富C.控制技术比较完善D.环境稳定
适宜集权的是（ ）。
A.企业规模小
B.主管人员多，经验丰富
C.控制技术比较完善
D.环境稳定
B.主管人员多，经验丰富
C.控制技术比较完善
D.环境稳定
参考解析
解析：企业规模-有小型、中型、大型和特大型之分。 (1)大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统。 (2)小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。 (3)中型企业有小企业集权经历，规模扩大后普遍有分权要求。
相关考题：
甲公司是一家玻璃二次加工企业，下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场，但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取（ ）。A．集权管理B．产品销售采用集权管理，其他业务采用分权管理C．分权管理D．原材料采购采用集权管理，生产和销售业务采用分权管理
下列有关预算编制流程的说法，正确的有（ ）。A:自下而上式与集权制的管理思想风格比较一致，适用于集权制企业B:自上而下与集权制的管理思想和风格比较一致，适用于集权制企业C:自下而上多适宜和于分权制公司，能够发挥下级单位的积极性D:自上而下式预算编制流程可以防止本位主义泛滥E:上下结合式预算编制流程有利于公司高层与中低层的沟通，编制不需要进行预算调整的预算
下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（）。A、集权型B、分权型C、自主型D、集权与分权相结合型
从整体上看，西方政府中央和地方关系的历史进程大致经历了（）阶段。A、由集权到分权B、由集权到分权，再由分权到集权C、由集权到分权，再由分权到集权，再由集权走向分权D、由分权到集权。再由集权到分权，再由分权到集权
关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是（）A、大规模型企业适宜采用分权型组织结构B、大规模型企业适宜采用集权型组织结构C、小规模型企业适宜采用分权型组织结构D、小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
下列关于企业规模的说法错误的是（）A、企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B、大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统C、小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高D、大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主
单选题关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是()A大规模型企业适宜采用分权型组织结构B大规模型企业适宜采用集权型组织结构C小规模型企业适宜采用分权型组织结构D小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
单选题某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（）。A集权型B分权型C自主型D集权与分权相结合型
单选题下列关于企业规模的说法错误的是（ ）。A企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统C小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高D大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主
单选题俄罗斯的教育行政是（）的模式A中央集权B地方分权C地方集权D中央集权与地方分权相结合