平级的组织或人员在行政协调中不具有的职权是（ ）。A.指挥权B.监督权C.考评权D,建议权

平级的组织或人员在行政协调中不具有的职权是（ ）。

A.指挥权
B.监督权
C.考评权
D,建议权

参考解析

解析：本题是对管理常识的考查。行政协调工作，是保障政府工作目标实现、决 策落实和各项政策顺利实施的一项重要工作，是办公室工作的一项基本职责。平级组织或人 员在行政协调中无法采用指挥、命令、分St等权力手段，需要在现有体制下灵活考虑可行的协 调手段，确保协调的权威性。

相关考题：

下列情况，国家不承担赔偿责任的有（）。A.行政机关工作人员与行使职权无关的个人行为B.因公民、法人和其他组织自己的行为致使损害发生的C.行政机关及其工作人员在行使职权时侵犯人身权的行为D.行政机关及其工作人员在行使职权时侵犯财产权的行为
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综合直线制和职能制两种类型组织的特点而形成的组织结构是()组织形式。()是参谋人员所拥有的提出建议或咨询，辅助其他部门或人员做好工作的职权。
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在行政组织结构中,中层的行政组织为协调指挥层,负责协调其所辖各部门的工作。() 此题为判断题(对，错)。
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与平级同事沟通能够加强组织内部同级单位之间的了解与协调,() 此题为判断题(对，错)。
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经济职权是指企业法人在行使经济管理职能时依法享有的权利。 （ ）
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参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力是（ ）。A.职能职权B.直线职权C.参谋职权D.层级职权
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下列有关法律、法规授权组织的法律地位的论述正确的有（　　）。A.被授权组织在行使法律、法规所授职权时，享有行政主体地位B.被授权组织以自己的名义行使法律、法规所授职权C.被授权组织自身就行使职权的行为对外承担法律责任D.被授权组织在执行其本身的职能（非行政职能）时，不具有行政主体的地位E.被授权的组织实行的是一般的行政职权，而不是特定的行政职权
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在行政管理活动中，最重要的环节是（　）。A、计划B、组织C、人事D、协调E、控制
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组织内人员流动最常见的是（）。A、人员的纵向流动B、人员的横向流动C、平级调动D、工作轮换
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在行政管理人员应执行的七项重要功能中，古立克情有独钟的是（）A、组织B、人员配置C、计划D、协调
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下列情况，国家不承担赔偿责任的有（）。A、行政机关工作人员与行使职权无关的个人行为B、因公民、法人和其他组织自己的行为致使损害发生的C、行政机关及其工作人员在行使职权时侵犯人身权的行为D、行政机关及其工作人员在行使职权时侵犯财产权的行为
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领导职能一般包括：设计与建立组织结构、合理分配职权与职责、选拔与配备人员，推进组织的协调与变革。
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行政机关在行政诉讼中败诉从而承担侵权赔偿责任的条件是（）。A、必须是行政机关及其工作人员行使职权的行为B、必须是违法行使职权的行为C、公民、法人或其他组织有受到损害的事实D、必须是违反合理性原则的行为
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水政监察人员在执行公务时，可依法行使哪些职权？
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根据不同管理部门或人员在实现组织目标过程中的作用进行区分，可以将职权分为（）A、曲线职权B、职能职权C、直线职权D、参谋职权E、非职权
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水政监察人员在执行公务时，可依法行使的职权有哪些？
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行政机关工作人员在行使职权中以权谋私，该种行为属于（）。A、违法行使职权B、滥用职权C、超越职权D、违反法定程序
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管理中的职权来源于（）A、在层级组织中居于某一特殊职位所拥有的命令指挥权B、由于个人能够有效地激励、领导和影响他人而拥有的管理能力职权C、个人自封的职权D、由于个人具备某些核心专长或高级技术知识而拥有的技术能力职权
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被授权组织的法律地位体现在（）。A、被授权的组织在行使法律、法规所授职权时，享有与行政机关相同的行政主体地位B、被授权组织以自己的名义行政法律、法规所授职权，并承担相应法律后果C、被授权组织在执行其被授职权以内的自身职能时，享有行政权，不具有行政主体的地位D、被授权组织在执行其被授职权以外的自身职能时，不享有行政权，不具有行政主体的地位
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分工协调原理规定了组织结构中的（）A、人员的分工B、部门的分工C、职权的分工D、结构的分工E、管理层次的分工
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上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是分权。
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行政赔偿是指行政主体及其工作人员，在行使行政职权过程中，因其行为违法而侵犯了公民、法人或其他组织的（）并造成了损害，由行政主体给予赔偿的法律制度。
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单选题行政机关工作人员在行使职权中以权谋私，该种行为属于（）。A违法行使职权B滥用职权C超越职权D违反法定程序
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填空题行政赔偿是指行政主体及其工作人员，在行使行政职权过程中，因其行为违法而侵犯了公民、法人或其他组织的（）并造成了损害，由行政主体给予赔偿的法律制度。
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单选题在行政管理人员应执行的七项重要功能中，古立克情有独钟的是（）A组织B人员配置C计划D协调
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单选题组织内人员流动最常见的是（）。A人员的纵向流动B人员的横向流动C平级调动D工作轮换
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多选题根据不同管理部门或人员在实现组织目标过程中的作用进行区分，可以将职权分为（）A曲线职权B职能职权C直线职权D参谋职权E非职权
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