在组织中，职权的绝对集中意味着()。A:没有下级主管人员B:没有上级主管人员C:没有组织结构D:没有职能部门

在组织中，职权的绝对集中意味着()。

A:没有下级主管人员
B:没有上级主管人员
C:没有组织结构
D:没有职能部门

参考解析

解析：集权与分权是相对的概念，不存在绝对集权和绝对分权。职权的绝对分散意味着没有上级主管人员；职权的绝对集中则意味着没有下层主管人员。

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存在于组织中的参谋职权意味着做出决策，发布命令。()
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采用防守型战略的企业组织结构表现为()。A.职权比较分散，管理宽度比较窄B.职权比较集中，管理宽度比较窄C.职权比较集中，管理宽度比较宽D.职权比较分散，管理宽度比较宽
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以下对直线型组织结构的描述错误的是()。A、组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权B、实行专业分工C、组织中每一个人只能向一位直接上级报告D、管理者在其管辖的范围内，有绝对的职权或完全的职权
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下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
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集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。() 此题为判断题(对，错)。
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在组织中，职权的绝对集中意味着()。A:没有组织结构B:没有上级主管人员C:没有下级主管人员D:没有职能部门
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组织管理中的权力（职能职权，授权…）有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?
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下列关于集权和分权说法正确的是（）A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
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在管理组织的职权中，本质上属于职权关系的有（）A、职能职权B、直线职权C、指挥职权D、参谋职权E、决策职权
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组织的变动或改组总是意味着职权的收回和重新授出。
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采用防守型战略的企业，其组织结构的特点是（）A、职权相对比较集中，管理宽度比较宽B、职权相对比较集中，管理宽度比较窄C、职权相对比较分散，管理宽度比较宽D、职权相对比较分散，管理宽度比较窄
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职权在组织中是集中还是分散，意味是（）A、职权种类问题B、职权大小的问题C、民主集中制的问题D、民主管理问题
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参谋职权应当集中在组织结构中关系最接近的那一级。
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在组织中，绝对的集权意味着（　）A、没有下级主管人员B、没有上级主管人员C、没有组织结构D、没有职能部门
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判断题参谋职权应当集中在组织结构中关系最接近的那一级。A对B错
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单选题职权在组织中是集中还是分散，意味是（）A职权种类问题B职权大小的问题C民主集中制的问题D民主管理问题
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单选题在组织中，职权的绝对集中意味着（　　）。A没有下级主管人员B没有上级主管人员C没有组织结构D没有职能部门
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判断题授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。A对B错
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判断题组织的变动或改组总是意味着职权的收回和重新授出。A对B错
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单选题在组织中，绝对的集权意味着（　）A没有下级主管人员B没有上级主管人员C没有组织结构D没有职能部门
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单选题采用防守型战略的企业，其组织结构的特点是（）A职权相对比较集中，管理宽度比较宽B职权相对比较集中，管理宽度比较窄C职权相对比较分散，管理宽度比较宽D职权相对比较分散，管理宽度比较窄
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