采用防守型战略的企业组织结构表现为()。A.职权比较分散，管理宽度比较窄B.职权比较集中，管理宽度比较窄C.职权比较集中，管理宽度比较宽D.职权比较分散，管理宽度比较宽
采用防守型战略的企业组织结构表现为()。
A.职权比较分散，管理宽度比较窄
B.职权比较集中，管理宽度比较窄
C.职权比较集中，管理宽度比较宽
D.职权比较分散，管理宽度比较宽
相关考题：
下列关于企业财务管理体制模式选择的叙述，正确的是()。A.实施纵向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的体制模式B.较高的管理者的管理水平，有助于企业更多的集中财权C.直接持有所属单位50%以上的表决权股份，才有可能实施集权模式D.实施多元化战略的企业，比较适合于采用相对集中的体制模式
采用防守型战略的企业,其组织结构的特点是()。 A、职权相对比较集中，管理宽度比较宽B、职权相对比较集中，管理宽度比较窄C、职权相对比较分散，管理宽度比较宽D、职权相对比较分散，管理宽度比较窄
在战略实施中 ,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有 ( )。A.企业的管理结构是高长型还是扁平型B.决策权力集中还是分散C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
4、（）适合于技术实力、资本实力和管理能力都比较强的企业。A．产品型组织结构B．区域型组织结构C．职能型组织结构D．矩阵型组织结构