参谋职权应当集中在组织结构中关系最接近的那一级。

参谋职权应当集中在组织结构中关系最接近的那一级。


相关考题:

组织设计的任务就是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。() 此题为判断题(对,错)。

在处理组织的职权关系时,应充分发挥职能职权,并尽可能限制参谋职权。()

组织中的直线权力和参谋权力的职权关系是一种对等的关系。()

在组织中,某些人员拥有提出建议、提供咨询等职权,这些职权称为( )。 A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.监督职权

企业组织中参谋职权有()A.在同层次中,负次要责任的人对负主要责任的人有参谋职权B.在同层次中,负主要责任的人对次要责任的人有参谋职权C.在不同层次中,下一层次人对上一层次的人有参谋职权D.在不同层次中,上一层次人对下一层次的人有参谋职权

在组织中存在三种类型的职权:直线职权.参谋职权和()。

简述直线职权与参谋职权的关系。

反映组织的纵向职权关系的是()A、直线与参谋B、直线与分权C、参谋与分权D、集权与分权

传统意义上的组织结构中的职权类型有()A、直线职权B、弹性职权C、职能职权D、参谋职权E、分工职权

直线职权,参谋职权,职能职权三者之间的关系是()。A、职能职权介于直线职权与参谋职权之间B、直线职权介于职能职权与参谋职权之间C、参谋职权介于直线职权与职能职权之间D、三者职权相互独立,没有联系

组织设计的任务有()A、设计清晰的组织结构B、规划和设计组织中各部门的职能和职权C、确定组织中职能职权,参谋职权和直线职权的活动范围D、编制职务说明书

在企业中,财务主管与财会人员之间的职权关系是()。A、直线职权关系B、参谋职权关系C、既是直线职权关系又是参谋职权关系D、都不是

简述参谋、参谋人员、参谋职权三者之间的关系。

在管理组织的职权中,本质上属于职权关系的有()A、职能职权B、直线职权C、指挥职权D、参谋职权E、决策职权

在组织中,职权从组织上层直接“流向”组织基层,这种组织结构是指()A、直线型结构B、直线——职能参谋型组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵结构

财务主管与财会人员之间的职权关系是()。A、直线职权关系B、参谋职权关系C、既是直线职权关系又是参谋职权关系D、都不是

组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。

下列关于参谋型组织结构的表述错误的是()。A、参谋型结构分为助理式参谋结构和直线参谋型结构两种B、助理式参谋结构是指通过给现存的直线管理者委派“助理经理”的办法建立的参谋结构C、助理式参谋结构是一种对直线型结构的修订形式D、在直线参谋型结构中,参谋部门同业务部门之间仅仅是指导和监督关系

组织内的权限类型有()A、直线职权B、直线——参谋职权C、参谋职权——职能职权D、直线——职能参谋职权

单选题直线职权,参谋职权,职能职权三者之间的关系是()。A职能职权介于直线职权与参谋职权之间B直线职权介于职能职权与参谋职权之间C参谋职权介于直线职权与职能职权之间D三者职权相互独立,没有联系

判断题参谋职权应当集中在组织结构中关系最接近的那一级。A对B错

多选题在管理组织的职权中,本质上属于职权关系的有()A职能职权B直线职权C指挥职权D参谋职权E决策职权

判断题组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权,参谋职权,直线职权的活动范围并编制至于说明书。A对B错

多选题传统意义上的组织结构中的职权类型有()A直线职权B弹性职权C职能职权D参谋职权E分工职权

多选题对于参谋职权与直线职权,下列说法不正确的是(  )。A直线职权是上级指挥下级工作的权力B参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标C二者之间是“参谋建议、直线命令”的关系D参谋职权应受直线职权的领导

单选题在组织中,职权从组织上层直接“流向”组织基层,这种组织结构是指()A直线型结构B直线——职能参谋型组织结构C事业部制组织结构D矩阵结构

多选题组织内的权限类型有()A直线职权B直线——参谋职权C参谋职权——职能职权D直线——职能参谋职权