项目质量管理是指围绕项目质量所进行的指挥、协调和控制等活动。()
工程质量控制是指为确保工程项目质量特性满足要求而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。() 此题为判断题(对，错)。
运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为（）。A.质量管理B.组织职能管理C.人力资源管理D.项目管理
施工项目资源管理是对施工项目所需人力、材料、机械设备、技术、资金和基础设施所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。（ ）
工程项目管理的功能是对工程项目投资建设各个阶段和全过程进行有效的计划、组织、指挥、协调和()。[2010年真题]A:反馈B:检查C:联络D:控制
工程项目管理的职能是对工程项目投资建设各个阶段和全过程进行有效的计划、组织、指挥、协调和()A:反馈B:检查C:联络D:控制
工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法，对项目全过程的活动进行()A:规划、组织、领导、协调、控制和评价B:规划、组织、指挥、协调、控制和评审C:计划、组织、指挥、协调、控制和评价D:计划、组织、领导、协调、控制和评审
施工项目管理是施工阶段建筑企业对工程项目的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和（）的过程。A、研究B、监督C、审核D、控制
工程项目技术管理，是指对所承包的工程进行各项（）和构成施工的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制过程的总称。A、技术活动B、技术管理C、技术开发D、技术成果
建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。A、集成思想B、现代信息技术C、控制论的方法
项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。项目资源管理极其复杂，主要表现在（）。A、工程项目实施所需资源的种类多、需用量大B、建设过程对资源的消耗极不均衡C、资源供应受外界影响太大，具有一定的复杂性和不确定性D、资源经常需要在多个项目间进行调配E、资源对项目质量的影响最大
财务管理就是在有限的时间、预算等现有资源的条件下，将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中，对项目涉及的资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到项目的要求的管理活动。
项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。
项目资源管理是对项目所需人力、材料、机具、设备等进行的（）等活动。A、预测B、计划C、组织D、方案E、指挥
（）是对项目所需人力、材料、机械设备、技术、资金和基础设施所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。A、公司管理B、项目管理C、班组管理D、资源管理
项目管理是指在一定的约束条件下，为达到项目的（）对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。A、管理B、施工C、目标D、运营
承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和（）的过程。A、指挥B、督促C、检查D、控制
建设工程项目管理是组织运用（）理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。A、系统的B、全面的C、复杂的D、简单的
单选题工程项目技术管理，是指对所承包的工程进行各项（）和构成施工的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制过程的总称。A技术活动B技术管理C技术开发D技术成果
单选题建设工程项目管理是组织运用（）理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。A系统的B全面的C复杂的D简单的
单选题项目管理是指在一定的约束条件下，为达到项目的（）对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。A管理B施工C目标D运营
判断题财务管理就是在有限的时间、预算等现有资源的条件下，将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中，对项目涉及的资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到项目的要求的管理活动。A对B错
单选题（）是对项目所需人力、材料、机械设备、技术、资金和基础设施所进行的计划、组织、指挥、 协调和控制等活动。A公司管理B项目管理C班组管理D资源管理
单选题承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和（）的过程。A指挥B督促C检查D控制
判断题施工项目管理是施工阶段建筑企业对工程项目的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。A对B错
单选题建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。A集成思想B现代信息技术C控制论的方法