单选题建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。A集成思想B现代信息技术C控制论的方法
单选题
建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
A
集成思想
B
现代信息技术
C
控制论的方法
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PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对( )等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。A:勘察单位B:设计单位C:施工单位D:供货单位E:实施单位
工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法，对项目全过程的活动进行()A:规划、组织、领导、协调、控制和评价B:规划、组织、指挥、协调、控制和评审C:计划、组织、指挥、协调、控制和评价D:计划、组织、领导、协调、控制和评审
工程项目管理是指（ ）运用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工程的系统运动过程进行计划、组织、协调和控制。A、在一定约束条件下B、通过项目经理C、通过一定的组织D、在一个总体设计下
下列关于工程项目管理说法正确的是：（）A、工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设B、工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的C、工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的D、工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制
多选题PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（ ）等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。A勘察单位B设计单位C施工企业D供货单位E监理单位
单选题关于建设工程项目进度控制措施的说法，不正确的是（）。A各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施B进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等C应用信息技术进行进度控制属于管理措施D对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
单选题工程项目管理是指（ ）运用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工程的系统运动过程进行计划、组织、协调和控制。A在一定约束条件下B通过项目经理C通过一定的组织D在一个总体设计下
单选题指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。ACM模式BPMC模式C合作伙伴模式D项目总控模式
单选题下列关于建设工程项目管理说法不正确的是（）A建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。B建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。C建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
多选题PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。A勘察单位B设计单位C施工单位D供货单位E实施单位
单选题下列关于工程项目管理说法正确的是：（）A工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设B工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的C工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的D工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制