判断题财务管理就是在有限的时间、预算等现有资源的条件下，将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中，对项目涉及的资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到项目的要求的管理活动。A对B错
判断题
财务管理就是在有限的时间、预算等现有资源的条件下，将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中，对项目涉及的资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到项目的要求的管理活动。
A
对
B
错
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工程顼目进度计划的资源优化是在现有资源条件雨寻求()A．最优工期条件下的资源均衡 B．工期固定条件下的资源均衡C．资源有限条件下的最短工期 D．资源均衡使用时的最短工期E．最低成本条件下的最短工期
根据项目资源需求和计划,以及各种资源的市场价格或预期价格等信息,估算和确定出项目各种活动的成本和整个项目全部成本这样一种项目成本管理工作。其最主要的任务是确定用于项目所需人、机、料、费等成本和费用的概算。这是在做()。 A.项目成本预算B.项目预算控制C.项目成本估算D.项目资源计划
资源有限的进度计划编制的目标是___。 A、组织施工项目的时间B、在现有的资源情况下,尽量减少项目的整个历时C、通过在正常的工作时间内安排资源,将加班费用降到最低D、基于活动的顺序使现有资源效率最大化
()就是在系统思想指导下,利用计算机技术、管理技术、自动化技术和现代制造技术等手段,对全生命周期内与产品相关的数据、过程、资源和环境进行集成管理。 A.企业资源计划B.供应链管理C.产品质量管理D.产品生命周期管理
关于项目管理的描述,不正确的是()。 A、项目管理的主要目的是实现企业管理目标B、在项目管理中，时间是一种特殊的资源C、项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制D、项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中
项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。A．活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动B．费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用C．费用预算:将总费用估算进行分解D．费用控制:控制项目预算的变更E．控制费用计划:控制项目费用的变化
工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求（ ）。 A.最优工期条件下的资源均衡B.工期固定条件下的资源均衡C.资源有限条件下的最短工期D.资源均衡使用时的最短工期E.最低成本条件下的最短工期
（2006年真题）工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求( )。A.最优工期条件下的资源均衡B.工期固定条件下的资源均衡C.资源有限条件下的最短工期D.资源均衡使用时的最短工期E.最低成本条件下的最短工期
健康管理相关的项目管理是在一定的时间及有限的资源限制条件下为实现某种目的而对项目进行的（）活动。A、计划、发动、组织、管理B、计划、组织、管理、实施C、计划、组织、实施、控制D、计划、管理、实施、监控
工程网络计划“资源有限，工期最短”优化的目的是为了寻求（）。A、资源均衡使用时的最短工期安排B、最短工期条件下的资源均衡安排C、资源有限条件下的最短工期安排D、资源有限条件下降低资源使用成本
在创建项目进度计划的过程中，项目经理得知一位关键资源将有三周的时间不可用，没有其他资源具备所需技能来完成分配的任务。项目经理应该怎么做？（）A、通过将任务分配到关键路径上来使用该资源B、创建工作分配结构包以来获得新资源C、应用资源平衡技术D、研究为另一位资源提供所需技能培训的方案
网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划可分为（）情况，分别进行调整。A、项目总工期不允许拖延B、项目资源有限C、项目总工期允许拖延D、项目资源无限E、项目总工期允许拖延的时间有限
单选题工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求( )。A最优工期条件下的资源均衡和工期固定条件下的资源均衡B资源有限条件下的最短工期和工期固定条件下的资源均衡C最低成本条件下的最短工期和资源均衡使用时的最短工期D最优工期条件下的资源均衡和资源均衡使用时的最短工期
多选题工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求( )。A最优工期条件下的资源均衡B工期固定条件下的资源均衡C资源有限条件下的最短工期D资源均衡使用时的最短工期E最低成本条件下的最短工期