单选题承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和（）的过程。A指挥B督促C检查D控制
单选题
承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和（）的过程。
A
指挥
B
督促
C
检查
D
控制
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项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。项目资源管理极其复杂，主要表现在（）。A、工程项目实施所需资源的种类多、需用量大B、建设过程对资源的消耗极不均衡C、资源供应受外界影响太大，具有一定的复杂性和不确定性D、资源经常需要在多个项目间进行调配E、资源对项目质量的影响最大
下列关于工程项目管理说法正确的是：（）A、工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设B、工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的C、工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的D、工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制
PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。A、勘察单位B、设计单位C、施工单位D、供货单位E、实施单位
业主对工程项目进行管理的特点是由业主在工程项目中的特殊地位决定的，主要有（）。A、业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求B、由承包方委托，经双方协商后实施C、业主是对工程项目进行全面管理的中心D、业主自主对建设项目进行计划、协调、组织和协调E、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式
多选题PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（ ）等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。A勘察单位B设计单位C施工企业D供货单位E监理单位
单选题下列关于建设工程项目管理说法不正确的是（）A建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。B建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。C建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
单选题下列关于工程项目管理说法正确的是：（）A工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设B工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的C工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的D工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制