单选题工程项目技术管理,是指对所承包的工程进行各项()和构成施工的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制过程的总称。A技术活动B技术管理C技术开发D技术成果
单选题
工程项目技术管理,是指对所承包的工程进行各项()和构成施工的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制过程的总称。
A
技术活动
B
技术管理
C
技术开发
D
技术成果
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解析:
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相关考题:
下列关于工程项目管理说法正确的是:()A、工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设B、工程项目管理的对象是工程项目,产品是流动的C、工程项目的生产过程是流动的,生产班组也是流动的D、工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制
指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标是()。A、CM模式B、PMC模式C、合作伙伴模式D、项目总控模式
PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对()等履行合同进行管理,以实现预期建设目标。A、勘察单位B、设计单位C、施工单位D、供货单位E、实施单位
收费管理是指()。A、是对车辆征收公路通行费中各项活动过程及财务工作的各种要素进行全面管理B、是对车辆征收公路通行费中各项活动过程及财务工作的各种要素进行决策,计划、组织、指挥、控制和激励活动的总称C、是对车辆征收公路通行费的人员与事物的管理工作
多选题PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对( )等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标。A勘察单位B设计单位C施工企业D供货单位E监理单位
单选题下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()A建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。B建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。C建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
单选题PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表( )对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期建设目标。A总承包商B业主C合作伙伴D施工方
多选题PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对()等履行合同进行管理,以实现预期建设目标。A勘察单位B设计单位C施工单位D供货单位E实施单位
单选题建设工程项目管理是指组织运用()对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。A集成思想B现代信息技术C控制论的方法