根据桑南菲尔德的理论，学院型组织的职业生涯管理特点是（ ）。A.对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度低B.对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度高C.对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度高D.对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度低
根据桑南菲尔德的理论，学院型组织的职业生涯管理特点是（ ）。
A.对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度低
B.对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度高
C.对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度高
D.对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度低
B.对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度高
C.对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度高
D.对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度低
参考解析
解析：【知识点】 组织文化的类型；
桑南菲尔德等人提出了划分组织的职业生涯管理模式的两个维度，一是组织中人力资源对外部劳动力市场的开放性，二是组织内部员工晋升竞争的激烈程度。根据这两个维度，可以将组织的员工职业生涯管理模式划分为四个类型：①堡垒型组织；②棒球队型组织；③俱乐部型组织；④学院型组织。其中，学院型组织的职业生涯管理特点是对外部劳动力市场的开放程度低，但是内部晋升竞争程度高，员工的就业安全和职业前程主要取决于其在组织中的表现。
【说明】根据最新版考试教材，学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方，在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。学院型组织的例子有：IBM公司、可口可乐公司、宝洁公司等。
桑南菲尔德等人提出了划分组织的职业生涯管理模式的两个维度，一是组织中人力资源对外部劳动力市场的开放性，二是组织内部员工晋升竞争的激烈程度。根据这两个维度，可以将组织的员工职业生涯管理模式划分为四个类型：①堡垒型组织；②棒球队型组织；③俱乐部型组织；④学院型组织。其中，学院型组织的职业生涯管理特点是对外部劳动力市场的开放程度低，但是内部晋升竞争程度高，员工的就业安全和职业前程主要取决于其在组织中的表现。
【说明】根据最新版考试教材，学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方，在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。学院型组织的例子有：IBM公司、可口可乐公司、宝洁公司等。
相关考题：
根据索南费尔特的理论，学院型组织的职业生涯管理特点是()。A:对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度低B:对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度高C:对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度高D:对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度低
多选题按照桑南菲尔德的标签理论，下列关于四种组织文化的描述中，正确的是（ ）。A学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方B俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才C棒球队型组织鼓励冒险和革新D堡垒型组织的工作安全保障非常稳定E堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力
单选题按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚感和承诺的组织类型是（ ）。[2012年真题]A学院型B俱乐部型C棒球队型D堡垒型