施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。A.定义项目各部门和人员的任务B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况
施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。
A.定义项目各部门和人员的任务
B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员
D.检查各项管理工作的执行情况
B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员
D.检查各项管理工作的执行情况
参考解析
解析：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
相关考题：
下列关于项目管理工作任务分工表的说法，不正确的是（）。A.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表B.编制管理任务分工表前，需对项目实施阶段的各项管理任务进行详细分解C.项目管理任务分工表，是组织设计文件的一部分D.在工作任务分工表中，每一个任务都至少有一个主办部门和协办部门
施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。A. 明确各项管理工作的工作流程B. 落实各工作部门的具体人员C. 对项目管理任务进行详细D. 对各项管理工作的执行情况进行检查
施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。 A、明确各项管理工作的工作流程 B、对项目管理任务进行详细分解 C、落实各工作部门的具体人员 D、对各项管理工作的执行情况进行检查
（2019年真题）关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有（）A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查
关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的（ ）A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（ ）。A、管理职能是由管理过程的多个工作环节组成 B、在一个项目实施的全过程中，应视具体情况对工作任务分工进行调整 C、项目职能分工表即可用于项目管理，也可用于企业管理 D、项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表 E、编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
施工单位编制项目管理任务分工表之前首先要完成的工作是( )。A、对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B、明确各项管理工作的工作流程C、落实各工作部门的具体人员D、对各项管理工作的执行情况进行检查
关于施工管理的工作任务分工表编制前后，下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C、编制前，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解D、在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
项目参与各方项目管理机构编制项目管理任务分工表之前首先要做的工作是（）。A、明确各项管理工作的具体任务B、落实各工作部门的具体人员C、对项目管理任务进行详细分解D、对各项管理工作的执行情况进行检查
单选题项目参与各方项目管理机构编制项目管理任务分工表之前首先要做的工作是（）。A明确各项管理工作的具体任务B落实各工作部门的具体人员C对项目管理任务进行详细分解D对各项管理工作的执行情况进行检查
单选题施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（ ）。A定义项目各部门和人员的任务B详细分解项目实施各阶段的工作C落实各工作部门的具体人员D检查各项管理工作的执行情况