按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
A.施工总承包方
B.建设项目总承包方
C.施工总承包管理方
D.施工分包方
B.建设项目总承包方
C.施工总承包管理方
D.施工分包方
参考解析
解析：2020/2019教材P4
施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。所以B正确。@##
施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。所以B正确。@##
相关考题：
在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（ ）。A．业主方项目管理B．设计方项目管理C．担保方项目管理D．总承包方项目管理E．营运方项目管理
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型包括( )。A.业主方的项目管理B.施工方的项目管理C.分包方的项目管理D.建设项目工程总承包方的项目管理E.设计方的项目管理
（2016年真题）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.施工方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 D、施工方的项目管理是项目管理的核心 E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括( )。A、业主方项目管理B、设计方项目管理C、担保方项目管理D、总承包方项目管理E、营运方项目管理
按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同
在建设工程项目策划决策与建设实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型，其中，（）是建设项目管理的核心。A、业主方项目管理，B、工程总承包方项目管理，C、设计方项目管理，D、施工方项目管理，
单选题按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C建设工程项目不同参与方的利益的不同D建设工程项目不同参与方的地位的不同
多选题关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D施工方的项目管理是项目管理的核心E实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
单选题在建设工程项目策划决策与建设实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型，其中，（）是建设项目管理的核心。A业主方项目管理B工程总承包方项目管理C设计方项目管理D施工方项目管理
多选题按照建设工程项目的不同参与方，建设工程项目管理有多种类型，具体包括（ ）的项目管理。A施工方B监理方C设计方D施工分包方E业主方