按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型主要有( )。A:政府的项目管理B:设计方的项目管理C:施工方的项目管理D:业主方的项目管理E:供货方的项目管理
按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型主要有( )。
A:政府的项目管理
B:设计方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:业主方的项目管理
E:供货方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:业主方的项目管理
E:供货方的项目管理
参考解析
解析：
相关考题：
建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（ ）不同形成了不同类型的项目管理。A．工作性质B．工作方法C．工作任务D．环境E．利益
在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（ ）。A．业主方项目管理B．设计方项目管理C．担保方项目管理D．总承包方项目管理E．营运方项目管理
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型包括( )。A.业主方的项目管理B.施工方的项目管理C.分包方的项目管理D.建设项目工程总承包方的项目管理E.设计方的项目管理
按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，这些参与单位之所以会形成不同类型的项目管理，主要是因为他们有着不同的()。A、 工作性质B、 工作方法C、 工作任务D、 工作环境E、 利益
在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括( )。A、业主方项目管理B、设计方项目管理C、担保方项目管理D、总承包方项目管理E、营运方项目管理
按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同
职位分析需要收集和整理的信息中，属于建设项目管理的内部和外部的环境信息的有（）。A、工作性质、工作流程B、经济和文化环境C、建设项目参与方D、社会政治E、建设项目的目标和任务，建设项目管理组织结构
单选题按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C建设工程项目不同参与方的利益的不同D建设工程项目不同参与方的地位的不同
多选题职位分析需要收集和整理的信息中，属于建设项目管理的内部和外部的环境信息的有（）。A工作性质、工作流程B经济和文化环境C建设项目参与方D社会政治E建设项目的目标和任务，建设项目管理组织结构
多选题按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。A业主方的项目管理B政府方的项目管理C施工方的项目管理D设计方的项目管理E供货方的项目管理