多选题按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型主要有（　　）。A政府的项目管理B设计方的项目管理C施工方的项目管理D业主方的项目管理E供货方的项目管理

多选题
按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型主要有（　　）。
A

政府的项目管理

B

设计方的项目管理

C

施工方的项目管理

D

业主方的项目管理

E

供货方的项目管理

参考解析

解析：
按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，，项目管理主要有如下几种类型：①业主方的项目管理：包括项目法人或业主的项目管理以及由工程咨询服务机构提供的代表业主方利益的项目管理服务；②设计方的项目管理；③施工方的项目管理：包括施工总承包方和分包方的项目管理；④供货方的项目管理：包括材料供应方和设备供应方的项目管理。

相关考题：

建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（ ）不同形成了不同类型的项目管理。A．工作性质B．工作方法C．工作任务D．环境E．利益
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在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（ ）。A．业主方项目管理B．设计方项目管理C．担保方项目管理D．总承包方项目管理E．营运方项目管理
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64. 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。A施工总承包方B建设项目总承包方C施工总承包管理方D施工分包方
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工程建设项目管理按参与方不同可分为()。 A.工程建设项目管理B.建设监理C.工程设计项目管理D.工程承包项目管理E.分包项目管理
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按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（ ）不同，就形成了不同类型的项目管理。A．工作性质B．工作方法C．工作任务D．工作环境E．利益
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按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的( )不同，因此就形成了不同类型的项目管理。A.工作方法B.工作任务C.工作性质D.利益E.管理模式
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按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型包括( )。A.业主方的项目管理B.施工方的项目管理C.分包方的项目管理D.建设项目工程总承包方的项目管理E.设计方的项目管理
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按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型不包括( )的项目管理。A.业主方B.施工方C.总承包方D.分包方
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按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有(　 )等几种类型。A:业主方的项目管理B:投资方的项目管理C:施工方的项目管理D:供货方的项目管理E:项目总承包方的项目管理
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按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型主要有( )。A:政府的项目管理B:设计方的项目管理C:施工方的项目管理D:业主方的项目管理E:供货方的项目管理
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项目按建设工程项目不同参与方划分，项目管理的类型包括()的项目管理。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.政府机构
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按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，这些参与单位之所以会形成不同类型的项目管理，主要是因为他们有着不同的()。A、 工作性质B、 工作方法C、 工作任务D、 工作环境E、 利益
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项目按建设工程项目不同参与方划分，项目管理的类型包括( )的项目管理。A、业主方B、设计方C、施工方D、供货方E、政府机构
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在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括( )。A、业主方项目管理B、设计方项目管理C、担保方项目管理D、总承包方项目管理E、营运方项目管理
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按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A、施工总承包方B、建设项目总承包方C、施工总承包管理方D、分包方
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按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。A、业主方的项目管理B、政府方的项目管理C、施工方的项目管理D、设计方的项目管理E、供货方的项目管理
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按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同
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按建设工程项目不同参与方的（）和组织性划分：业主方、设计方、施工方、供货方、建设项目总承包方的项目管理。A、工作特性B、工作性质C、工作内容D、工作强度
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按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（）。A、监理方的项目管理B、业主方的项目管理C、施工方的项目管理D、设计方的项目管理
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职位分析需要收集和整理的信息中，属于建设项目管理的内部和外部的环境信息的有（）。A、工作性质、工作流程B、经济和文化环境C、建设项目参与方D、社会政治E、建设项目的目标和任务，建设项目管理组织结构
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职位分析需要收集的建设项目管理的内外部环境信息不包括（）。A、社会政治B、工作性质C、建设项目参与方D、文化环境
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单选题按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C建设工程项目不同参与方的利益的不同D建设工程项目不同参与方的地位的不同
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多选题职位分析需要收集和整理的信息中，属于建设项目管理的内部和外部的环境信息的有（）。A工作性质、工作流程B经济和文化环境C建设项目参与方D社会政治E建设项目的目标和任务，建设项目管理组织结构
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多选题项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征可划分为（　）的项目管理。A施工方B建设物资供货方C建设项目总承包方D设计方E投标方
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单选题按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A施工总承包方B施工分包方C施工总承包管理方D建设项目总承包方
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单选题按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（）。A监理方的项目管理B业主方的项目管理C施工方的项目管理D设计方的项目管理
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多选题按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。A业主方的项目管理B政府方的项目管理C施工方的项目管理D设计方的项目管理E供货方的项目管理
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