某工程施工至2014年12月底，经分析，已完工作预算费用为150万元，已完工作实际费用为165万元，计划工程预算费用为185万元，则该工程的进度偏差为()。A.超前15万元B.延误35万元C.超前20万元D.延误30万元
某工程施工至2014年12月底，经分析，已完工作预算费用为150万元，已完工作实际费用为165万元，计划工程预算费用为185万元，则该工程的进度偏差为()。
A.超前15万元
B.延误35万元
C.超前20万元
D.延误30万元
B.延误35万元
C.超前20万元
D.延误30万元
参考解析
解析：2020新版教材P112页
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)－计划-工作预算费用(BCWS)=150－185=-35万元，当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。故该工程的进度偏差延误35万元。
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)－计划-工作预算费用(BCWS)=150－185=-35万元，当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。故该工程的进度偏差延误35万元。
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某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的进度绩效指数为( )。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07
某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1 700万元，已完工程计划费用为1 400万元，拟完工程计划费用为l 500万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。A．200B．100C．-300D．300
到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3 400万元，已完工程计划费用为2 800万元，拟完工程计划费用为3 000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为()万元。A．-400 B．200C．400D．600
某工程,已完工作预算费用为30万元,已完工作实际算费用为28万元,计划工作预算费用33万元,则下列说法错误的是( )。 A.项目运行节支B.费用偏差为2万元C.项目进度提前D.进度偏差为-3万元
某工程施工到2002年8月，经统计分析得知，已完工程实际费用为1500万元，拟完工程计划费用为1300万元，已完工程计划费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。A．100B．-100C．-200D．-300
到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3 400万元,已完工程计划费用为2 800万 元，拟完工程计划费用为3 000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为（）万元。A.-2.00 B. 200C. 400 D. 600
某工程施工到2011 年3 月，已完工作预算费用为6000 万元，计划工作预算费用为5800 万元，已完工作实际费用为6200 万元，则此时的费用绩效指数为（ ）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07
某工程施工到 2019 年 3 月 31 日时，得到如下数据：计划工作预算费用为 2800 万元，已 完工作预算费用为 3400 万元，已完工作实际费用为 3000 万元。则工程此时的进度偏差为( ) 万元。A.-200 B.200 C.400 D.600
（2008年真题）某工程施工到 2008 年 4 月，已完工作预算费用为 6000 万元，计划工作预算费用为 5800万元.已完工作实际费用为 6200 万元，则该工程此时的进度绩效指数为( )。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07
某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为2 800万元，已完工作预算费用为3 400万元，已完工作实际费用为3 000万元。则工程此时的进度偏差为( )万元。A.-200 B.200C.400 D.600
某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元，已完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.—200 B.200C.400 D.600
某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为( )。A.0.82 B.0.88 C.1.14 D.1.21
某工程施工到2016 年2 月，已完工作实际费用为1860 万元，已完工作预算费用为1480 万元，计划工作预算费用为1 500 万元，则该工作此时的费用偏差为( )万元。A.-20 B.-380C.360 D.380
某工程施工到 2016 年 3 月 31 日时，得到如下数据：计划工作预算费用为 5800 万元，已完工作预算费用为 6000 万元，已完工作实际费用为 6200 万元。则该工程此时的进度绩效指数为( )。A.0.94 B.0.97C.1.03 D.1.07
某工程施工到2009 年3 月31 日时，得到如下数据：计划工作预算费用为2 800 万元，已完工作预算费用为3 400 万元，已完工作实际费用为3 000 万元。则工程此时的进度偏差为（ ）万元。A.-200B.200C.400D.600
对总量1000万元的工程项目进行检查，截至检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工程预算费为400万元，已完工作实施费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。A.0．430B.0．930C.0．953D.1．075
某工程施工至10 月底，经统计分析，已完工作实际投资为260 万元，已完工程预算投资为240 万元，计划工作预算投资为200 万元，则该工程此时的进度偏差为()万元。A.40B.20C.-20 D.-40
某工程施工至2018 年3 月底，经统计分析:已完工作预算投资580 万元,已完工作实际投资570 万元,计划工作预算投资600 万元，该工程此时的进度偏差为()万元。A.-30B.-20C.-10D.10
某工程施工至2013年12月底，经分析，已完工作预算投资为100万元；已完工作实际投资为115万元；计划工作预算投资为110万元，则该工程的进度偏差为（ ）。A、超前15万元B、延误15万元C、超前10万元D、延误10万元
某工程施工至2013年12月底，经分析，已完成工作预算投资为100万元;已完成工作实际投资为115万元;计划工程预算投资为110万元。则该工程的进度偏差为（ ）。A、超前15万元B、延误15万元C、超前10万元D、延误10万元
某工程施工至2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为（）。A、0.94B、0.97C、1.03D、1.07
单选题【2015年例题】某工程施工至2013年12月底，经分析，已完成工作预算投资为100万元；已完成工作实际投资为115万元；计划工程预算投资为110万元。则该工程的进度偏差为（）。A超前15万元B延误15万元C超前10万元D延误10万元
单选题某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A100B-100C-200D-300
单选题某工程施工至2013年12月底，经分析，已完成工作预算投资为100万元，已完成工作实际投资为115万元，计划工程预算投资为110万元。则该工程的进度偏差为( )。A超前15万元B延误15万元C超前10万元D延误10万元