“当你与用人部门主管对在某一岗位的用人要求出现分歧时,你怎样处理”这样的问题是面试中的( )。A.导人阶段B.核心阶段C.关系建立阶段D.确认阶段

“当你与用人部门主管对在某一岗位的用人要求出现分歧时,你怎样处理”这样的问题是面试中的( )。

A.导人阶段
B.核心阶段
C.关系建立阶段
D.确认阶段

参考解析

解析:本题考查的是面试的基本程序相关知识。面试的实施过程一般包括五个阶段:关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段和结束阶段。在核心阶段,面试考官通常要求应聘者讲述一些关于核心胜任力的事例,面试考官将基于这些事实做出基本的判断,对应聘者的各项核心胜任能力做出评价,为最终的录用决策提供重要的依据。在本阶段主要采用的是一些行为性问题,但通常与其他问题配合使用。例如,可以用一个开放性的问题引出一个话题,然后用行为性的问题将该话题聚焦在一个关键的行为事件上,接下去可以不断使用探索性问题进行追问,也可以使用一些假设性的问题,提问那些在应聘者的过去经历中找不到合适的实例的问题。以A公司为例,该公司在招聘人力资源总监助理时,运用各种类型的问题,其面试过程的节录如下:面试考官:请问当你与用人部门的主管对某一岗位的用人要求有不同意见时,你是怎样处理的

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为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”

面试考官应由( )组成A.人力资源部主管B.用人部门主管C.其他部门主管D.独立评选人

在进行录用决策时,人力资源部恰当的做法是(  )。A.无需征求用人部门主管的意见,由人力资源部直接作出现场录用决策B.将所有招聘与录用资料存档,以备查询C.尊重用人部门的意见,让用人部门参与面试活动D.关注那些被拒绝的应聘者的情况

部门经理在招聘规划中的作用是( )。A.掌握有关用人需求信息B.向人力资源管理部门提供本部门空缺岗位的数量C.对招聘人员提出类型和要求 D.参加本部门应聘者的面试E.参加本部门应聘者的甄选工作

“当你与用人部门主管对某一岗位的用人要求出现分歧时。你怎样处理?”这样的问题是面试中的(  )。A.导入阶段B.核心阶段C.关系建立阶段D.确认阶段

“当你与用人部门主管对在某一岗位的用人要求出现分歧时,你怎样处理?”这样的问题是面试中的()。A:导入阶段B:核心阶段C:关系建立阶段D:确认阶段

对用人单位的岗位用人计划进行评估时,首要步骤是()A、审核岗位用人计划B、了解计划实施的情况C、比较用人计划与实施效果D、分析差距的原因

当你在岗位上工作时,如有客人缠着你聊天,你应如何处理?

在招聘过程中,用人部门的主要职责是()A、招聘计划的制定和申请B、协助外地招聘广告的刊登C、提供岗位要求的信息D、参加面试E、确定候选人

在面试过程中的核心阶段,例如,“主考官:你问当你与用人部门的主管对某一职位的用人要求有不同意见时,你是怎样处理的?”这是一个()A、开放性问题B、封闭性问题C、行为性问题D、探索性问题

面试考官应由( )组成。A、人力资源部主管B、用人部门主管C、其他部门主管D、独立评选人

人力资源部在面试过程中,人力资源部及()应根据岗位的工作职责及任职资格对应聘者进行综合考察。A、管理团队B、总经理C、综合部门D、用人部门

面试小组可以由()构成。A、人事助理B、用人部门的业务主管C、面试专家D、总经理E、副总经理

招聘一个中层经理以上的人员,在第一次面试时,进行面试的人应是()。A、人事经理和用人主管B、人事部和用人主管C、人事经理和副总经理D、人事经理和总经理

G寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单,人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门,用人部门自己决定如何面试,很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题,感觉不错的就留下了,一些大学生到该公司来求职后都在网上发布对参加面试的不悦心情,说该公司的面试水平实在太业余,没有章法,而且似乎对参加面试者也并不重视。该公司的用人部门后来也发现,当初面试时觉得不错的人后来在实际工作中干的比较差,该公司经过反省后认识到,必须基于科学的要求来设计和实施面试。 关于G寿险公司当前的面试,正确的说法是()。 ①这种面试是一种结构化面试 ②这种面试的效度比较低 ③这种面试的信度比较高 ④这种面试的设计成本低A、①④B、①③④C、②④D、②③④

G寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单,人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门,用人部门自己决定如何面试,很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题,感觉不错的就留下了,一些大学生到该公司来求职后都在网上发布对参加面试的不悦心情,说该公司的面试水平实在太业余,没有章法,而且似乎对参加面试者也并不重视。该公司的用人部门后来也发现,当初面试时觉得不错的人后来在实际工作中干的比较差,该公司经过反省后认识到,必须基于科学的要求来设计和实施面试。 G寿险公司新设计的面试是系列面试,关于这种面试,正确的说法是()。 ①这种面试必须是结构化的 ②在这种面试中,由若干位面试考官共同对一位候选人进行面试 ③这种面试耗费时间会比较长 ④这种面试有助于避免单一面试考官可能出现的个人偏见或评价偏差A、①④B、③④C、②④D、②③④

G寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单,人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门,用人部门自己决定如何面试,很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题,感觉不错的就留下了,一些大学生到该公司来求职后都在网上发布对参加面试的不悦心情,说该公司的面试水平实在太业余,没有章法,而且似乎对参加面试者也并不重视。该公司的用人部门后来也发现,当初面试时觉得不错的人后来在实际工作中干的比较差,该公司经过反省后认识到,必须基于科学的要求来设计和实施面试。G寿险公司人力资源部决定增加初次面试程序,在面试提纲中包括了这样一个问题:“能否谈一谈你为什么想到我们公司来工作?”这个问题是想考察候选人的()。A、工作动机B、专业特长C、思维能力D、诚实性

在发生以下()情况时,银行应当对租用人的保管箱采取封箱处理。A、租用人或授权代理人因钥匙遗失或损坏等原因已在银行挂失,银行在挂失期间应对租用人保管箱进行封箱处理B、租用人的保管箱逾期未办理续租或退租手续,银行有权扣留押金并停止租用人或授权代理人开箱,并对其保管箱做封箱处理C、租用人未足额缴纳各种费用时银行可对租用人保管箱采取封箱处理D、司法部门依法要求查封租用人的保管箱时,银行应对租用人的保管箱采取封箱处理

多选题面试小组可以由()构成。A人事助理B用人部门的业务主管C面试专家D总经理E副总经理

单选题对用人单位的岗位用人计划进行评估时,首要步骤是()A审核岗位用人计划B了解计划实施的情况C比较用人计划与实施效果D分析差距的原因

单选题G寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单,人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门,用人部门自己决定如何面试,很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题,感觉不错的就留下了,一些大学生到该公司来求职后都在网上发布对参加面试的不悦心情,说该公司的面试水平实在太业余,没有章法,而且似乎对参加面试者也并不重视。该公司的用人部门后来也发现,当初面试时觉得不错的人后来在实际工作中干的比较差,该公司经过反省后认识到,必须基于科学的要求来设计和实施面试。G寿险公司人力资源部决定增加初次面试程序,在面试提纲中包括了这样一个问题:“能否谈一谈你为什么想到我们公司来工作?”这个问题是想考察候选人的()。A工作动机B专业特长C思维能力D诚实性

单选题在面试过程中的核心阶段,例如,“主考官:你问当你与用人部门的主管对某一职位的用人要求有不同意见时,你是怎样处理的?”这是一个()A开放性问题B封闭性问题C行为性问题D探索性问题

多选题在招聘过程中,用人部门的主要职责是()A招聘计划的制定和申请B协助外地招聘广告的刊登C提供岗位要求的信息D参加面试E确定候选人

多选题部门经理在招聘规划中的作用是( )。A掌握有关用人需求信息B向人力资源管理部门提供本部门空缺岗位的数量C向人力资源管理部门提出空缺岗位的类型和要求D参加本部门应聘者的面试E参加本部门应聘者的甄选工作

单选题我国的岗位提供的主要方式是()。A高校向企业推荐适用人才B学生自行面试竞争岗位C用人单位帮助培养适用人才D社会实践活动与用人单位人才需求结合起来

多选题面试考官应由( )组成。A人力资源部主管B用人部门主管C其他部门主管D独立评选人

单选题王磊是某高校的残疾毕业生,在参加某单位招聘考试时,他以笔试第一名的成绩进入第二轮面试,面试时用人单位明确通知王磊,因为他身体的原因,公司决定不予录用。根据我国《残疾人保障法》规定,王磊的正确做法应该是(  )。A接受被拒绝的事实.重新找工作B和用人单位协商,取得用人单位的谅解C向学校汇报。由学校负责和用人单位协调D要求有关部门处理,有关部门应当责令该单位接收