开发企业内部培训师的优点为（ ）。A.有利于提高培训的效果B.培训相对易于控制C.内部开发教师资源成本低D.与学员熟悉，能保证培训中交流的顺畅E.不易于在学员中树立威望
开发企业内部培训师的优点为（ ）。
A.有利于提高培训的效果
B.培训相对易于控制
C.内部开发教师资源成本低
D.与学员熟悉，能保证培训中交流的顺畅
E.不易于在学员中树立威望
B.培训相对易于控制
C.内部开发教师资源成本低
D.与学员熟悉，能保证培训中交流的顺畅
E.不易于在学员中树立威望
参考解析
解析：本题考查的是开发企业内部培训师的优点：（1）对各方面比较了解，使培训更具有针对性，有利于提高培训的效果。（2）与学员相互熟识，能保证培训中交流的顺畅。（3）培训相对易于控制。（4）内部开发教师资源成本低。
相关考题：
关于企业内部研究开发项目的支出，下列说法中错误的是( )。A．企业内部研究开发项目的支出，应当区分研究阶段支出与开发阶段支出B．企业内部研究开发项目研究阶段的支出，应当于发生时计入当期损益C．企业内部研究开发项目开发阶段的支出，应确认为无形资产D．企业内部研究开发项目开发阶段的支出，可能确认为无形资产，也可能确认为费用
关于外聘专家与内部培训师的优劣比较,表述正确的是()。 A、外聘专家能保证交流的顺畅B、企业内部开发培训师资源成本较高C、内部培训师无需调研便能设计和实施有针对性的培训项目D、外聘专家十分了解内部环境及员工的情况
在企业内部开发培训师的缺点有()A:开发成本高B:培训过程较难控制C:内部教师不易于在学员中树立威望D:选择范围较小，不易开发出高质量的教师队伍E:受环境限制，内部教师很难上升到新的高度来看待问题
关于企业内部研究开发项目的支出，下列说法中错误的是( )。A、企业内部研究开发项目的支出，应当区分研究阶段支出与开发阶段支出B、企业内部研究开发项目开发阶段的支出，均应确认为无形资产C、企业内部研究开发项目研究阶段的支出，应当于发生时计人当期损益D、企业内部研究开发项目开发阶段的支出，可能确认为无形资产，也可能确认为费用
在企业内部开发培训师的缺点有（ ）。A．开发成本高B．培训过程较难控制C．内部教师不易于在学员中树立威望D．选择范围较小，不易开发出高质量的教师队伍E．受环境限制，内部教师很难上升到新的高度来看待问题
各种类型培训师的优点，正确的描述是（）。A、“力量型”培训师：生动活泼，亲和力强，形式丰富B、“活泼型”培训师：重点突出，观点明确，擅于控场C、“和平型”培训师：和风细雨，思想深邃，气氛和谐D、“完美型”培训师：思路清楚，逻辑严密，内容翔实
多选题在企业内部开发培训师的缺点有（ ）。[2013年5月二级真题]A开发成本高B培训过程较难控制C内部教师不易于在学员中树立威望D选择范围较小，不易开发出高质量的教师队伍E受环境限制，内部教师很难上升到新的高度来看待问题
判断题优秀的企业内部培训师往往是学员的引导者和帮助者。A对B错