在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（）A、反馈控制B、前馈控制C、间接控制D、直接控制
在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（）
- A、反馈控制
- B、前馈控制
- C、间接控制
- D、直接控制
相关考题：
直接控制的优点是（）。A、纠正由于主管人员缺乏知识经验判断力造成的偏差B、对个人委托任务有较大的准确性C、由于提高了主管人员素质而减少了偏差，节约经费开支D、可能加速采取纠正措施并使其更加有效E、有助于提高主管人员的威信
下列属于前馈控制的优点的有（）A、能使管理者及时得到信息以便采取措施B、使管理者防止各种资源在质和量上产生偏差C、造成损失之后才采取措施D、能使主管人员知道他们不及时采取措施就会出现问题E、克服了反馈控制中因时间滞差所带来的缺陷
在项目执行期间，项目经理和项目团队会出现绩效偏差，必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助，应该分享并记录归档，这要借助于（）A、变更控制委员会B、指导委员会C、定量风险分析D、经验教训学习过程
在绩效管理执行阶段，沟通的目的主要有（）A、管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致B、员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助C、经常性地关注员工的绩效发展，对绩效进行前后对比，发现偏差，及时纠正D、主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正E、主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析
多选题下列属于前馈控制的优点的有（）A能使管理者及时得到信息以便采取措施B使管理者防止各种资源在质和量上产生偏差C造成损失之后才采取措施D能使主管人员知道他们不及时采取措施就会出现问题E克服了反馈控制中因时间滞差所带来的缺陷
多选题直接控制的优点是（）。A纠正由于主管人员缺乏知识经验判断力造成的偏差B对个人委托任务有较大的准确性C由于提高了主管人员素质而减少了偏差，节约经费开支D可能加速采取纠正措施并使其更加有效E有助于提高主管人员的威信
单选题领导者对即将出现的偏差及时采取措施的控制类型是（）A反馈控制B前馈控制C现场控制D直接控制