()是指管理者在建立控制标准的基础上,注意员工的工作是否按照已制订的规章和下达的指令来开展,检测员工的工作绩效,找出存在的偏差,并分析出现偏差的原因,纠正偏差、采取惩罚措施的过程。 A.领导职能B.控制职能C.决策职能D.组织职能

()是指管理者在建立控制标准的基础上,注意员工的工作是否按照已制订的规章和下达的指令来开展,检测员工的工作绩效,找出存在的偏差,并分析出现偏差的原因,纠正偏差、采取惩罚措施的过程。

A.领导职能

B.控制职能

C.决策职能

D.组织职能

相关考题：

管理控制的过程是( )。A．确定控制目标，建立控制标准B．收集偏差信息，衡量实际工作C．分析偏差原因，采取矫正措施D．衡量绩效，以评判管理控制结果E．奖赏或惩罚相关事因，使其良性循环
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在质量管理工作中，一般将建立标准，根据已建立的标准测量当前活动，找出偏 差并采取纠正措施的过程称为（ ）过程。A.计划B.控制C.质量突破D.质量分析
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考察员工的目前实际绩效与理想的目标绩效之间是否存在偏差,然后决定是否可以通过培训来矫正偏差。这个过程指的是培训前的(); A、组织分析B、绩效分析C、任务分析D、员工分析
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纠正偏差这一环节包括确定偏差的类型、程序，找出偏差产生的原因，并采取纠正偏差的措施。()
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在质量管理工作中，一般将建立标准，根据已建立的标准测量当前活动，找出偏差并采取纠正措施的过程称为( )过程。A.计划B.控制C.质量突破D.质量分析
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开展控制工作的前提是()。A:分析偏差原因B:明确问题实质C:建立控制标准D:采取矫正措施
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针对工作所进行的结果，与控制标准进行比较，找到已发生或将出现的偏差，分析原因并采取纠正措施，防止偏差继续发展或扩大。这种控制类型属于A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.实时控制
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在质量管理工作中，一般将建立标准，根据已建立的标准测量当前活动，找出偏差并采取纠正措施的过程称为（　　）过程。 A．计划 B．控制 C．质量突破 D．质量分析
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控制的过程包括（）。A拟定控制标准B收集偏差信息C分析偏差原因D采取纠正措施
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