费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是( )。A.工作取向高，而关系取向低B.工作取向与关系取向均低C.工作取向低，而关系取向高D.工作取向与关系取向均高
费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是( )。
A.工作取向高，而关系取向低
B.工作取向与关系取向均低
C.工作取向低，而关系取向高
D.工作取向与关系取向均高
B.工作取向与关系取向均低
C.工作取向低，而关系取向高
D.工作取向与关系取向均高
参考解析
解析：费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向高，而关系取向低。
相关考题：
费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是( )。A．工作取向高，而关系取向低B．工作取向与关系取向均低C．工作取向低，而关系取向高D．工作取向与关系取向均高
根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是（ ）。A．上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大B．上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大C．上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小D．上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小
根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情景是()。A:上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大B:上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大C:上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小D:上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小
费德勒在研究不同领导风格在不同情景下的效能时认为，如果情景维度表现为上下级关系好、工作结构低、职权大时，领导效能是（ ）。A.关系取向低、工作取向高B.关系取向低、工作取向低C.关系取向高、工作取向高D.关系取向高、工作取向低
根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是()。A:上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大B:上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大C:上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小D:上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小
依据权变理论的观点，能使工作取向型领导绩效高的情景是()。A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是( )。A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小
根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是().A:上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大B:上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大C:上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小D:上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小
费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是()。A:工作取向高，而关系取向低B:工作取向与关系取向均低C:工作取向低，而关系取向高D:工作取向与关系取向均高
费德勒的权变理论中对领导效果最有利的环境条件是（）A、上下级关系好，工作任务结构明确、领导者职权强B、上下级关系好，工作任务结构明确、领导者职权弱C、上下级关系好，工作任务结构不明确、领导者职权强D、上下级关系差，工作任务结构明确，领导者职权强
费德勒在研究不同领导风格在不同情境下的效能时指出，当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（）。A、工作取向高，而关系取向低B、工作取向与关系取向均低C、工作取向低，而关系取向高D、工作取向与关系取向均高
根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是（）。A、上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小B、上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小C、上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大D、上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小
费德勒在研究不同领导风格不同情景下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（ ）。A、工作取向高，而关系取向低B、工作取向与关系取向均低C、工作取向低，而关系取向高D、工作取向与关系取向均高
费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（ ）。A、工作取向高，而关系取向低B、工作取向与关系取向均低C、工作取向低，而关系取向高D、工作取向与关系取向均高
单选题费德勒在研究不同领导风格在不同情景下的效能时认为，如果情景维度表现为上下级关系好、工作结构低、职权大时，则对应的领导效能是（ ）。A关系取向低、工作取向高B关系取向低、工作取向低C关系取向高、工作取向高D关系取向高、工作取向低
单选题费德勒的权变理论中对领导效果最有利的环境条件是（）A上下级关系好，工作任务结构明确、领导者职权强B上下级关系好，工作任务结构明确、领导者职权弱C上下级关系好，工作任务结构不明确、领导者职权强D上下级关系差，工作任务结构明确，领导者职权强
单选题费德勒在研究不同领导风格在不同情境下的效能时指出，当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（）。A工作取向高，而关系取向低B工作取向与关系取向均低C工作取向低，而关系取向高D工作取向与关系取向均高
单选题根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情景是（ ）。A上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大B上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大C上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小D上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小
多选题关于费德勒权变理论的说法，正确的是（ ）。A三个维度的情境因素互相组合可以产生八种不同的情景B上下级关系好、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格C上下级关系好、工作结构化程度高、职权小的情景适合工作取向的领导风格D上下级关系好、工作结构化程度低、职权小的情景适合工作取向的领导风格E上下级关系坏、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格
单选题根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是()。A上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小B上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小C上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大D上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小
单选题费德勒在研究不同领导风格不同情景下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（ ）。A工作取向高，而关系取向低B工作取向与关系取向均低C工作取向低，而关系取向高D工作取向与关系取向均高
多选题依据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情景是（ ）。A上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小B上下级关系好、工作结构高、领导者职权大C上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大D上下级关系好、工作结构低、领导者职权大E上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
单选题费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（ ）。A工作取向高，而关系取向低B工作取向与关系取向均低C工作取向低，而关系取向高D工作取向与关系取向均高