根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是()。A:上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大B:上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大C:上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小D:上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是()。

A:上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大
B:上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大
C:上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
D:上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

参考解析

解析:根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境有两种:一种是上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小;另一种是上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较大。

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( )把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.参与模型基础B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径—目标理论

在把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这是权变理论中的( )。A,费德勒的权变模型B.领导情境理论C.路径一目标理论D.参与模型

费德勒的权变理论认为,情境中的( )因素和领导方式的匹配决定着团队绩效。A.上下级关系B.工作结构C.领导职权D.工作取向

根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是( )。A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

( )把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A:参与模型B:领导情境理论C:费德勒的权变模型D:路径-目标理论

(  )把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。※A.领导者参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径—目标理论

费德勒权变理论将领导方式分为( )。A.工作取向B.关系取向C.晋升取向D.物质取向E.精神取向

根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情景是()。A:上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大B:上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大C:上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小D:上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

根据费德勒的权变理论,不属于情景性因素的维度是()。A: 工作结构B: 领导与下属的关系C: 领导风格D: 职权

根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情境是( )。A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情境是().A:上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大B:上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大C:上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小D:上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

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费德勒的权变理论将领导方式区分为(  )。A.工作取向B.目标取向C.环境取向D.关系取向E.员工取向

在把下属作为权变的变量, 即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件, 这是权变理论中的( ) 。A 、 费德勒的权变模型B 、 领导情境理论C 、 路径一目标理论D 、 参与模型

在权变理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这一理论是()。A、费德勒的权变模型B、领导情境理论C、路径一目标理论D、参与模型

费德勒的权变理论认为影响领导效果的情境因素有上下级关系、()和()。

()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A、参与模型基础B、领导情境理论C、费德勒的权变模型D、路径—目标理论

简述费德勒关于领导的情境(权变)理论的主要观点。

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单选题根据费德勒的权变理论,不属于费德勒认为情景性的因素的维度是( )。A工作结构B领导与下属的关系C领导风格D职权